今年来，祁阳县把脱贫攻坚作为头等大事来抓，坚持尽锐出战，强化考核管理，创新工作方法，促进驻村帮扶工作迈上新台阶。

选人注重“优”。从县直各部门选派党性强、经验丰富的业务骨干108人担任贫困村驻村帮扶工作队员。引进和选派专业技术强的科技特派员38人，到村指导和解决各类难题，带动当地贫困户增收致富。实施本土人才回归工程，每个贫困村至少培养、配备2名“田秀才”“土专家”，一名致富带头人。安排今年170名新招录的公务员、县直事业单位工作人员至脱贫攻坚一线，充实帮扶队伍。

考核注重“准”。坚持“一村一档”， 对全县75个贫困村建立电子信息档案，将各村基本情况、产业发展、制约因素等内容记录在档，作为原始考核依据。建立微信群，通过各驻村帮扶工作队在微信群发送工作开展情况和晒业绩，及时掌握工作动态，并将内容和图片整理成册，作为日常考核依据。坚持定期与不定期考核相结合，明察与暗访相结合，并在半年和年终时，由县驻村办和县扶贫办组成联合考核组，对驻村帮扶工作队进行集中考核，细化考核内容，优化考核指标，发放测评表，对帮扶工作业绩进行精准考核。

管理注重 “严”。采用专家授课、现场教学、实地参观和互动交流等方式，对各驻村帮扶工作队员进行专题培训10余次。出台《祁阳县县派驻村帮扶工作队管理办法》，制定管理制度，明确工作队主要职责和任务，严格工作队工作纪律。发放《驻村帮扶工作日记本》，要求工作队员如实记载每天工作情况，并作为住村考勤的重要依据。对工作队员实施整顿提升工程，对业绩突出的工作队员进行表扬，并提拔重用；对工作能力较弱、 “挂名”“走读”、脱岗溜号的驻村帮扶工作队员及时进行调整。目前提拔重用5人，提醒纠正3人，点名通报5人，约谈诫勉3人，召回2人。

作战注重“赢”。因地制宜，创造性开展脱贫攻坚“四扶四建”（扶志气，建讲堂；扶技能，建中心；扶产业，建基地；扶队伍，建堡垒）、贫困村人居环境整治行动、“十星级文明户创建”等工作，有效激发贫困群众内生动力，确保44个贫困村年底顺利出列。目前，全县共创建扶贫讲堂326个，乡村车间72个，2600余户贫困户被评为 “十星级文明户”，产业基地130个，专业合作社156个。

祁阳县委组织部 王猛恒、曾信