中国组织人事报浮山讯 （通讯员 浮组轩）近年来，山西浮山县探索实施“五库联建”行动，建立科级后备干部、优秀选调生、专业化干部、优秀年轻干部、脱贫一线干部等五大类干部信息库，为不同类型干部差异化、针对性培养使用提供依据。截至目前，该县先后将818名干部纳入五库，提拔重用脱贫一线干部23名。

该县通过分类制定入库标准、层层把关筛查、坚持优中选优，建立五大类干部信息库。其中，针对科级后备干部，探索实行“定向培育、定向使用”的专项培养机制；针对优秀选调生，坚持逐人量身制定培养计划，做到全程培养，对条件成熟的选拔到相应领导岗位大胆使用；针对专业化干部，围绕中心工作，积极制定引才育才计划，按照专业细化为八个类别进行分类建档、精准培养、专才专用；针对优秀年轻干部，通过高强度综合培训、导师制全面帮带、多维度岗位历练、零距离日常考核等形式，构建年轻干部比拼成长平台，做到成熟一个使用一个；针对脱贫一线干部，运用自主研发的干部驻村帮扶信息管理平台，坚持日汇报、夜学习、季测评、年考核，狠抓一线干部能力提升。

为确保信息适时更新、动态跟踪、互联互通，该县探索建立五库联动机制，实行信息化管理。一方面，部门联审，突出从严管理。坚持每周召开执纪执法部门联席会议，注重对干部“八小时之外”的监管。坚持一月一报告，及时汇集信访举报、干部不担当不作为情况和受诫勉情况等信息，加强监督信息的整合运用，对出现情况的干部及时调整。另一方面，干部联动，突出动态调整。为五库干部建立成长档案，实行积分制管理，通过分类建立正负清单，坚持“月评价、季考核、年研判”，对干部的综合表现进行打分。对“≤60分”的干部及时调整出五库；对“≥80分”的干部优先纳入后备干部库进行重点培养；对“≥90分”且同时满足优秀年轻干部、脱贫一线干部、后备干部三类信息库标准的干部，优先提拔重用。

该县在干部调整时，运用大数据手段，针对岗位要求和条件，对五库干部进行过筛搜索，为实现人岗匹配提供科学、便捷、翔实的依据。已提拔重用优秀年轻干部26名、后备干部28名、选调生7名，为经济、农业、城建、旅游业等领域配备专业化干部35名。