中国组织人事报长春讯 （通讯员 张超）为进一步培养选拔适应新时代要求的优秀年轻干部，今年以来，长春市二道区从“工作需要、实践导向、健康成长、担当作为”四点发力，建立完善年轻干部培养选拔链条。

该区聚焦工作需要点，通过单位推荐、群众评价、组织考察“三方印证”的方式，加大优秀年轻干部储备力度。按照级别层次、行业专业和成熟度三个类别，建立优秀年轻干部队伍库。在级别层次上，分为处级、科级和一般干部三类；在行业专业上，分为党群综合、经济管理、公共服务、执纪执法四类；在成熟度上，分为近期使用、中期使用和长期培养三类，并及时调整补充完善。目前，已储备各层级年轻干部120余名，全部纳入干部大数据智能分析系统进行信息化管理。

为强化实践应用点，该区制定《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》，启动实施“年轻干部进阶培养工程”，将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以及脱贫攻坚、东北地区振兴发展等作为重点培训内容，采取“党性锤炼+专业强化、线上拓展+线下集中、经历补缺+实践提升”三种模式，对年轻干部进行精准靶向教育。分期分批选派25名缺乏基层工作经历的年轻干部到班子最弱、任务最重、压力最大的单位进行挂职锻炼，实现重点工作推进与年轻干部培养有机结合、相互促进。

关注健康成长点，该区从严日常监督管理，建立重点培养对象成长档案，如实记载岗位经历、学习培训、工作业绩、能力素质、负面反映等情况。加强考核研判，根据干部的不同特点，进行差异化考核，注重在分析研判、考察考核、明察暗访、谈心谈话等工作中跟踪了解干部，重点掌握政治表现、履职担当、工作作风等情况。今年以来，结合“双向约谈”“组织部长访谈”等工作，开展谈心谈话90余人次，2名干部因日常表现不佳、考核排名靠后被取消优秀年轻干部培养资格。

突出担当作为点，该区围绕全区事业发展需要，积极开展领导班子综合分析研判，科学合理制定选用计划，突出基层一线，对经过实践锻炼、基层经验丰富、有发展潜力的，采取适度倾斜、择优使用等方式，及时补充到各级领导班子，积极为年轻干部搭建施展才华的平台，使年轻干部干事有环境、施展有舞台、发展有空间。目前，7名表现突出、条件成熟的年轻干部被提拔使用，对年轻干部队伍成长起到了示范引领作用。