今年来，绥宁县将村级后备干部队伍建设摆在更加突出位置，通过严把“入口关”“过程关”“出口关”，不断强化村级后备干部的选拔、培养、使用力度，为优化村级干部队伍注入了活力，增添了动力。

一是把好“入口关”，选优后备干部。坚持标准选人，严格按照政治过硬、作风正派、群众公认、服务意识强、致富能力强的标准选拔人员，目前，全县已储备村级后备干部655人。突出重点选人，注重从致富带头人、农民专业合作组织负责人、大学生村官、大中专毕业生和退伍军人、回乡创业人员中选拔优秀年轻后备干部。突出规范选人，专门出台文件，规范后备干部选拔管理，采取个人自荐、党员(群众)联名推荐、党组织推荐、征求群众意见等多种方式选拔，建立村级后备干部数据库进行动态管理，确保村级后备干部队伍整体质量高，截至目前，村级后备干部队伍中男性476人，占比72.7%，女性179人，占比27.3%，大专以上学历503人，占比76.8%。

二是严控“过程关”，育强后备干部。建立培养联系人制度，“一对一”帮带，为每个培养对象确定1名联系培养责任人，定期开展谈话指导，保持经常性联系和沟通，了解其思想动态和工作情况。开展常态化培训，举办村级后备干部培训班，根据后备干部的个性特点，合理确定培养方向，量身定制培训计划，通过理论知识讲座、优秀支部书记分享工作经验，红色教育宣讲、现场访谈教学等，增进后备干部对村务工作的了解，同时以每月支部“主题党日”活动为契机，把村级后备干部纳入活动范围。持续加强实践锻炼，建立后备干部到乡镇政府机关跟班学习机制，目前全县已将175名村后备干部安排至17个乡镇机关进行跟班学习，如关峡乡以“乡镇班子成员+部门负责人+后备干部”的模式，推动干部到乡党政办、党建办、应急办、乡纪委、扶贫办、执法大队六个部门进行跟班学习，各分管领导及部门负责人在工作中及时跟踪指导，帮助他们提高业务知识、组织协调能力，强化廉洁奉公意识，每半个月进行一次工作汇报，并对他们进行国家法律法规、党建基础知识、部门业务知识集中培训。

三是打通“出口关”，用好后备干部。着力搭建平台，拓宽后备干部出路。及时选配后备干部，在村“两委”干部职位出现空缺时，依照有关程序和法规，及时把政治上成熟、发展意识和服务意识强、具有开拓创新精神、能带领群众共同致富、群众公认的村级后备干部充实到村“两委”班子中，保持工作的连续性，如关峡乡充分发挥青年农民党支部作用，选派1名年轻后备干部尹帮叶到珠玉村担任支委委员，壮大和充实了村级工作力量。动态设岗合理使用，对暂不具备使用条件和暂无职位安排的村级后备干部，结合各自实际通过动态设岗等形式，安排其担任村“两委”干部助理、群众矛盾纠纷调解员、治安（计生）中心户长、远程教育管理员、村民小组长等岗位工作。目前，全县共安排459名村级后备干部参与产业发展、信访维稳、脱贫攻坚、征地拆迁等工作，推动村级后备干部在实践中增长才干，树立威信，激发活力。（绥宁县委组织部）