习近平总书记指出，用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选贤任能是组织部门的一项重要职能，因此作为基层的组织部门要着力提升“三度”，努力做到知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。

把准“政治尺”选干部，提升“纯色度”。政治标准是干部选拔任用的第一标准。选准用好干部，必须坚持政治上过得硬、靠得住。政治标准从来不是空洞的口号，而是刻度分明的“标尺”。政治标准则集中体现为牢固树立“四个意识”，始终坚定“四个自信”，坚决贯彻“两个维护”，切实做到忠诚干净担当。由于政治素质有其隐蔽性和迷惑性，识别起来较为困难。因此，在考察识别干部的过程中，要坚持全面历史辩证地考察干部，既看一贯表现和全部工作，也看关键时期和重大关头，综合比较、相互印证。同时要创新完善考察机制和办法，深入干部的工作圈和生活圈，多渠道、多层次、多侧面了解干部，不能仅凭感觉和印象来评价。要运用大数据手段，构建统一的干部综合评价管理系统，画准干部“政治像”，着力破除干部考察评价中普遍存在的“完整性不够、前瞻性不强、雷同度较高”等问题。

用好“放大镜”察干部，提升“精准度”。精准科学选人用人，就要在接触干部中识别干部。准确识别干部，关键要做好日常考察。要摒除“毕其功于一役”的思维误区，建立完善“岗位对责、绩效对账”“分片联系、动态管理”的日常考察制度，深入了解干部日常工作表现，走出不考察就不主动了解、不调整就不考察的思维定式。要进一步拓宽日常考核的视野和范围，注重了解八小时外的“社交圈”“朋友圈”，全方位、多角度、深层次识别了解干部。要从“室内了解”走向“室外打听”，通过听取汇报、日常督查等形式，到干部工作一线实地考核，在乡语口碑中了解干部，精准画好“全息图像”。要将干部选拔任用与党委政府中心工作的完成情况联系起来，定期进行对账对绩和专项考评，把“考人”与“考事”有机结合。要建立干部德才实绩档案，正反面记录干部表现，真实还原干部“成长轨迹”，真正考准察实干部。

树牢“风向标”用干部，提升“满意度”。选拔任用干部要坚持“事业为上、人岗相适、人事相宜”的原则。干部工作落实这条原则，就要把“研究事”和“研究人”结合起来，知事识人、依事择人。坚持“事业为上”，以实干导向选人。要始终保持“乱云飞渡仍从容”的政治定力，把坚持事业为上作为选人用人的根本出发点，聚焦实践实干实绩，不看谁“资历深”，而看谁“更优秀”；不看该“轮到谁”，而看谁“更合适”，把敢于担当主动作为的干部选出来用起来。要着眼于事业需要、岗位需求，选好干部配强班子，对党政正职要坚持好中选优、优中选强，对领导班子要综合考虑、科学配置，不断提高人岗相适的匹配度。注重“人事相宜”，以科学机制用人。要以“风物长宜放眼量”的胸怀和“甘为人梯托青云”的境界，聚焦班子功能结构最优化，放眼各条战线、各个领域，在更大范围统筹优化配置干部资源，真正“把好钢用在刀刃上”。要把实践经历不足的年轻干部放到重大斗争、复杂环境中去增胆识、长才干、砺品质，努力锻造扛得了重活、打得了硬仗、经得住磨难的干部队伍。（谷广国）