安化县严格按照省、市关于换届工作的相关安排部署，统筹谋划，精心组织，有力有序推进乡镇党委换届工作。

加强领导压担子。县委主要负责人定期调度，县委常委会专题研究部署，成立换届工作领导小组，明确县委书记“第一责任人”责任，高位推动换届工作稳步开展。乡镇参照成立由乡镇党委书记任组长的换届领导小组，书记抓书记，责任链闭环。23名党员县级领导“一对一”蹲点指导23个乡镇，抽调47名精干力量组建12个乡镇党委换届工作指导组，全程指导把关。

精准培训定路子。吃透政策与县情民意，迅速举办全县乡镇党委换届业务培训会议，乡镇党委书记、组织委员、党建办主任等主要“操盘手”和县派指导组成员政策业务培训全覆盖，县委组织部派出业务骨干到乡镇逐一授课，做到 政策传达无偏差、政策落实一把尺。下发关于做好乡镇党委换届工作的系列提示，制定乡镇党委换届任务清单，时间到天，责任到人。

前期摸排清底子。开展两次摸排核准各乡镇党代表底册，按30%的差额比例提出代表候选人推荐人选，县级联审3403人，取消38人的代表提名资格，严把代表质量关。按照换届选举工作结构性要求，对现任领导班子配备情况进行梳理，建立乡镇领导班子成员年龄、性别、地域、来源等“五个一”结构性台账。汇总近三年来年度考核、绩效考核、日常考察、专项考察等推荐出来的各类优秀干部名单，核定全县领导班子职数空缺情况，为县委选优配强乡镇领导班子，统筹安排人大、政府换届提供决策依据，确保换届选举既人事相宜、人岗相适又结构合理。

择优比选强班子。为优化班子结构，根据安化实际，经乡镇党委或所在单位党组（党委）推荐、资格审查、面试、量化考核、实地考察等严密程序，有条不紊从“五方面人员”中择优选拔23名担任乡镇领导班子成员，确保每个乡镇配备一名，其中乡镇事业编制人员14名、优秀村（社区）党组织书记2名、到村任职过的选调生3名、第一书记1名、驻村工作队员3名。新一届乡镇领导班子成员共253人，平均年龄40岁，较上届下降2岁；大学本科及以上学历165人，占比65.22%；具有2年以上乡镇工作经历的达95.3%，237名熟悉基层治理、新型城镇化、乡村振兴等工作，乡镇领导班子整体功能得到优化提升。

严肃纪律紧调子。做好换届纪律宣传和换届风气监督工作，印制、发放《严肃换届纪律资料选编》1000份，张贴“十个严禁”宣传海报700份，组织副科级实职干部签订承诺书761份。各乡镇按要求开展好换届风气专题学习教育，组织机关干部职工、党员、代表专题学习“十个严禁”“八不准”“六不得”纪律要求，引导和督促党员干部自觉遵守换届纪律。