一树树金黄的“明日见”新品柑橘压弯了枝条；一捆捆烤烟在收购站堆成山，等待验级过磅；默戎苗寨、夯吾苗寨等乡村旅游景区景点，游客人山人海……一串串具体的数字，一个个崭新的目标，一项项务实的举措……乡村振兴指导员的硕果累累。今年，古丈县面向社会公开招聘了首批30名优秀乡村振兴指导员，分配到全县乡村振兴重点村、软弱涣散村、集体经济薄弱村，全面助力乡村振兴成效显著。

从严要求把好“入口关”。本着政治素质好、学历水平高、工作能力强等标准，面向社会公开招聘30周岁以下本籍全日制普通高校本科毕业及以上学历人员。通过笔试、体检、政审，试用2个月，考核合格后由乡镇人民政府签订为期5年聘用合同，但不纳入正式人事编制。指导员员待遇含养老保险每人每月发放工资2000元，年终绩效奖人均6000元，兼职人社协理员每月增加补助600元；年终对乡村振兴指导员予以专门表彰，给予一定的物质和精神奖励，充分调动指导员的工作积极性。

细化任务明确“责任田”。指导员要驻得下、出成效、受欢迎，明确职责任务是关键。产业滞后村，着力指导发展烟叶、茶叶、油茶等县里主打产业，每年至少新增100亩，五年确保不低于1000亩；人才振兴，着力指导多向发力回引人才，返乡创业，示范带动，五年培养一批产业致富带头人，着力增强农业农村内生发展动能；文化振兴，着力指导挖掘当地优秀民族民俗文化传统，每年组织两次非遗传承活动，推进当地文化娱乐设施建设，更好满足农民精神文化生活需求；生态振兴，着力实施美丽湘西建设，保护生态资源，建设宜业宜居的美丽生态家园；组织振兴，着力实施“互助五兴”基层治理，组工干部全员联创，积分超市等，切实加强村两委班子建设，增强凝聚力、战斗力、执行力，纯洁民风，增进团结。县委组织部、县乡村振兴局对指导员工作，按每下达具体的考核指标，实行月考核、季评比、年表彰。

跟踪培训育强“多面手”。好人才不仅要精挑细选选出来，还要勤于施肥培养好。上岗前，组织开展为期7天的岗前培训，专题学习乡村振兴、基层党建、壮大村级集体经济、产业发展、基层治理等方面知识，进一步提升指导员履职能力。过程中，精心制订培训方案，每年初，结合当年重点工作，开展集中培训，提升整体能力；年中开展团队专题培训，提升团队专业能力；组织外出考察学习培训，开阔眼界、创新理念，着力打造一支爱岗敬业、群众信任、信念坚定、能力强劲的乡村振兴队伍。

实绩考核激发“动力源”。乡村振兴指导员的管理实行组织部、镇村双重领导。上岗前，科学制订指导员工作制度，明确工作纪律、考核细则、奖罚机制等，激活指导员工作动能。工作中，组织部门联合乡镇对乡村振兴总体规划、五年规划和当年振兴计划的制订完善、实施成效等，实行月考核、季评比、年表彰，奖优罚劣，激发工作积极性，确保真正发挥引领、指导作用。县委组织部牵头，每半年调度两次乡村指导员工作，总结成绩，鞭策后进。

组团服务创办“新样板”。注重充分发挥乡村振兴指导员的团队优势，根据指导员所学专业、擅长、经历、指导村类别特点等，组建产业振兴团、人才振兴团、文化振兴团、生态振兴团、组织振兴团等5个团队，结合专业专长进行跟踪培育，充分发挥、挖掘团队优势，相互学习借鉴、取长补短，因村制宜赋能乡村振兴。指导员除完成其所驻村振兴工作，还需积极参与所在振兴团的专项振兴工作，因村施策，发展乡村特色，率先建成一批种植业、养殖业、农旅融合、电商营销等极具特色的乡村振兴典型示范村。

一年来，指导员的成效十分显著。充分发挥理论宣传功底，进一步坚定了党员群众参与乡村振兴的信心和决心。充分发挥精湛的专业、特长优势，成功指导培育了一批种养殖产业大户，带动群众发展产业。15个产业发展滞后村，村村都发展起了烟叶、茶叶、油茶等当家产业，产业基地最少的村都达到了200亩以上；12个集体经济薄弱村，都因村制宜，发展了村集体经济，集体经济收入最少的村都超过了10万元；3个软弱涣散村，通过实施组织振兴，村“两委”班子的凝聚力、战斗力、执行力显著提高，民风了发生质的转变。