近年来，古丈县始终坚持把年轻干部工作作为加强全县领导班子和干部队伍建设的基础性、战略性工程来抓，为全县经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

握“机制”之笔

勾勒年轻干部培养“规划图”

建立总体规划。结合实际出台《古丈县培养选拔优秀年轻干部实施意见》，大力培养年轻化、专业化干部，以“选、育、管、用”机制对全县优秀年轻干部培养选拔工作目标、具体措施、培养体系、选拔机制进行科学规划。

细化培养措施。制定《古丈县年轻干部培养选拔十条措施》，采取选派干部到乡镇或企业任职一批、经济管理部门挂职一批、重点项目指挥部操盘一批、党政综合部门跟班一批、重点关键岗位轮岗一批、驻村工作历练一批、重点中心工作培育一批、规模企业锻炼一批等方式培养锻炼年轻干部，坚持优秀年轻干部“四个优先”，即推荐优先、表彰优先、交流优先、提拔优先，着力打造一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良、具有较强竞争力的优秀年轻干部队伍。

注重梯次配备。按照干部管理权限，定期分析领导班子结构状况，加强干部职位资源统筹，落实年轻干部配备目标要求。统筹年轻干部培养选拔和其他年龄段干部的配备使用，防止在任职年龄上“一刀切”，实现各级领导班子和干部队伍梯次合理配备，充分调动各年龄段干部的积极性。

提“壮骨”之笔

描绘年轻干部本领“提升图”

帮带锻炼引好路。从县直各单位以及乡镇选择政治素养好，工作经验丰富的领导干部与100名优秀年轻干部结对子，通过“带、谈、讲、辅”的方式，帮助年轻干部强化政治品德修养、掌握工作方式方法、提高决策议事能力、提升干部综合能力。

一线磨炼扬斗志。聚焦经济一线选用干部，把干部推动经济发展的能力作为提拔使用的重要参考，选用和培养一批能干善干、苦干实干的干部。建立选派年轻干部赴经济部门、重点项目、重点企业锻炼培养机制。2021年度，从全县选拔出10名24至28岁的年轻干部到一线磨炼。

墩苗历练增才干。选派74名35岁以下、大专以上学历干部为乡村振兴驻村队员，公开招录20名30岁以下、全日制本科以上学历为乡村振兴指导员，助力乡村振兴，让年轻干部深入群众，扎根基层，在想干事、能干事、会干事上较真较劲，注重实践。

执“监督”之笔

刻画年轻干部跟踪“管理图”

注重日常管理。结合干部日常调研了解、推荐考察、平时考核、年度考核等工作，及时全方位掌握优秀年轻干部表现，重点听取单位主要负责人和分管负责人意见，对发现的苗头性倾向性问题，及时提醒纠正，对理想信念不坚定、担当作为不够、工作实绩不突出的及时调整。

注重动态调整。从严监督约束，综合运用纪检、监察、派驻、巡察、审计、统计、信访等方面监督成果，落实严格管理措施，时刻警醒年轻干部遵纪守法、守住底线、不越红线。加强对新任职年轻干部的跟踪了解，健全完善试用期综合表现评价反馈机制，对不胜任、不称职、不在状态的年轻干部及时调整。扎实开展廉洁从政警示教育、谈话提醒，落实优进绌退动态管理机制。2021年以来，重新启用受处分干部3人，调整不在状态不胜任现职干部8人。

注重严管厚爱。切实贯彻落实湘西州《关于干事创业建立容错纠错机制的实施意见》文件精神，定期分析，定期考核，定期谈话的动态跟踪管理制度，及时掌握培养对象的思想意识、工作作风、廉洁自律等实绩表现，将区分原则底线问题和担当创新闯劲精准区分，拓宽年轻干部试错空间。

挥“激励”之笔

染出年轻干部担当“奋斗图”

重激励释放活力。实行精准式政治激励，落实保障式组织激励，通过对平时考核与年底考核相结合的方式，细分考核主体，提升考核准确性，奖优罚劣。2021年度，全县约190余名年轻干部年底考核评定为“优秀”等次，表彰优秀共产党员50名、优秀党务工作者38名，其中不乏优秀年轻党员干部。

优结构激发动力。换届后，全县7个乡镇配备3名35岁左右全日制本科以上学历的党政正职。32个党政工作部门35岁以下全日制本科以上学历的班子成员调整配备17个班子18人，占比53%。同时，统筹处理好培养选拔年轻干部和用好其他年龄段干部关系，全县干部队伍年龄、经历、专业、学历结构得到了全面优化。

强培训提升能力。把提升素质、增强本领作为加强干部队伍建设的重要任务，创新制定主题教育、外出培训、菜单式选学、专业能力素质提升和高质量发展政策宣讲培训五类班次，分领域、分层次、分专业地开展履行岗位职责必备和各种新知识新技能培训。近年来，以项目建设、乡村振兴、社会综合治理等内容为重点，举办各类干部履职能力提升培训班21期，培训干部1200余人次，着力把干部锻造成联系服务群众、促进经济发展的先锋队和生力军。