株洲市茶陵县:开展“五大行动”为“干部能力提升年”提味增效

文章来源: 红星网  时间: 2022-05-16 13:11

为有效提升干部队伍服务发展能力水平,推动“干部能力提升年”活动取得实效,茶陵县以开展“干部队伍大调查”、“学习培训大练兵”、“干部作风大转变”、“干部素能大提升”、“奋勇争先大评选”五大行动为抓手,着力锻造建设“一心四区”和现代化新茶陵主力军。

干部队伍大调查,精心预设“课程表”。梳理一次干部队伍结构。全面梳理全县干部队伍年龄、学历、专业、党派等结构现状,摸清干部队伍存在的短板与不足,形成干部台账。制定一份紧缺能力清单。面向全县2806名干部,通过个别访谈、专题座谈、交流研讨、问卷调查等形式,开展干部能力提升需求调研,形成紧缺能力分析报告,制定《茶陵县干部队伍十大紧缺能力清单》。建立一个重点岗位素养库。对县级领导、县直单位领导班子、乡镇(街道)党政班子等重点岗位能力需求进行调研,分层分类分析,制定了重点岗位(常务副县长、统战部长)与关键领域干部十大专业素养清单,形成专业素养库。

学习培训大练兵,用心开设“辅导班”。建好一批实训基地。结合党校大提质行动,加强与园区、企业等单位合作,在产业园区、优质制造企业建立实训基地,推动校、企合作,促进教育链、人才链与产业链、创新链深度融合、有机衔接。办好一系列学习培训。选派25名经济部门干部到中车株洲所进修,借助“实战”平台,强化业务本领。开设“三高四新”专题研讨班、领导干部综合能力和年轻干部专项工作能力提升班等个性化班次,构建重点突出、指向分明的“点菜式”教育培训体系。围绕宏观经济等主题,每月举办一期茶陵大讲堂,强化专业知识素养。开展一系列学习讨论。围绕茶陵高质量发展,突出打造“三个高地”建设,创新开展“高质量发展”建言、“三高四新”网络征文、“在外老乡谈茶陵高质量发展”电视采访、“发愤图强、重振雄风”大讨论等系列活动,坚持问题导向,总结提炼切实可行的思想举措。

干部作风大转变,悉心锻造“生力军”。开展一轮调查研究。开展茶陵县情大走访、大调研和选调生国情调研等活动,进一步锤炼干部调查研究能力。开展党政干部联点企业活动,安排47名副处级以上领导干部联系指导59家企业,87名县直经济部门副科级以上领导干部联点72家企业,做企业的“知心人”。推进“一篮子”服务能力升级。以“走流程、解难题、优服务”、“一把手走流程”等活动为抓手,进一步延伸政务服务触角,不断完善县政务大厅自助服务、便民雨具、免费充电等便民设施,推进排队叫号系统建设,先后推出“一件事一次办”事项332项,实现承诺办件提速率80%,总体办事材料减少30%,持续推动党史学习教育成果转化为为民服务的内生动力。开展一次家风专题教育。把家风家教纳入单位文明创建内容,督促各单位利用道德讲堂、家书、手写信等形式,开展家风家教专题教育,用身边的典型激励引导广大党员干部。

干部素能大提升,尽心激活“一池水”。开展一系列实践锻炼。选派7名优秀年轻干部到市直单位挂职练兵,让年轻干部开阔眼界、拓宽思维,在更大平台上锤炼本领。建立青年干部“赛马”机制,公开选拔22名干部到园区和财政局的重点岗位,提升干部素养。提升实践能力。创新一系列干部选任机制。围绕人岗相适,加大干部交流力度,摸索股级干部轮岗交流制度,增强综合能力。出台《职级干部管理办法》,选派196名转任职级的领导干部到项目建设、乡村振兴、企业服务等领域开展工作,体现实干担当。落实一系列干部关爱措施。新增人才公寓30套,实现拎包入住,安置县内无住房干部60余人。建立常态化谈心谈话机制,及时了解干部思想动态,鼓励干部放下包袱、心无旁骛干事创业。

奋勇争先大评选,全心交好“考试卷”。组织一批先进评选。建立“红黄蓝旗”考核机制,增设“攻坚克难奖”鼓励先进、“蜗牛奖”鞭策后进,为茶陵打造“三个高地”激发澎湃动力。启动茶陵县“十大能手”评选和道德模范评选活动,发挥典型榜样力量,营造比学赶超的氛围。开展一系列学习测试。推行考试结业制度,每期培训班课程结束后,统一安排考试,对未通过考试的不予结业,“回炉”重新培训,形成以考促学的良好氛围。建立学员培训纪实档案,将参训学员的学习表现、培训情况、培训成绩等及时记入培训档案,为干部选拔任用、考核奖惩提供依据。开展一次群众满意度测评。2022年年底,组织开展能力提升满意度调查,分系统、分行业对干部学习情况进行综合测试和满意度测评,奋力答好新时代“赶考卷”。

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