临武县坚持以年轻干部“墩苗工程”为抓手，探索推行年轻干部“选、育、管、用”四步工作法，形成了一条广泛储备、多岗锻炼、动态管理、择优使用相结合的年轻干部培养选拔工作链。

拓宽渠道“选苗”。将选调生、新录用公务员、驻村帮扶工作队员等“内生资源”作为选拔优秀年轻干部的重点人选。坚持以事察人、以事识人，聚焦党的建设、乡村振兴、信访维稳、基层一线、产业园区等重点区域，把发现识别干部的功夫下在平时，结合年度考核、班子研判、专题调研，全面了解掌握年轻干部队伍现状，分层次、分类别建立优秀年轻干部储备库。截至目前，培养储备35岁以下正科级干部23名、副科级干部101名、一般干部230名，形成了干部培养的合理梯次。

搭建平台“育苗”。坚持把重点工作、重大斗争一线、重点岗位作为培养锻炼年轻干部的“主战场”。采取挂职、选派等方式，拓宽年轻干部实践锻炼途径，让他们学习先进的工作经验和管理方式，深入实际、了解基层、贴近群众、磨炼意志。今年先后将12名优秀年轻干部充实到县直重点行业部门领导班子。推荐4名优秀年轻干部到粤港澳大湾区企业挂职锻炼。选派23名年轻干部到党建、产业园区、信访维稳部门跟班学习。

宽严相济“管苗”。坚持激励约束并重、严管厚爱结合，将管理监督的触角延展到年轻干部成长全过程，建立健全年轻干部培育使用制度，实行全程跟踪管理。突出正向激励，着力发挥考核“指挥棒”作用，今年根据年度考核情况，对34名年轻干部进行了评先评优，对12名优秀年轻干部晋升了职级。同时，突出反向约束，对“混日子”年轻干部，通过转任职级等方式退出领导岗位，对年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题，早教育、早提醒、早纠正，真正让年轻干部在干事创业中健康成长、全面进步。

准确识别“用苗”。坚持用全面的、辩证的眼光看待年轻干部，破除论资排辈的观念，树立“早压担子早成才”的理念，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的优秀年轻干部，及时放到重要岗位、吃劲岗位上使用，确保用当其时、用其所长，让“苦干实干巧干”的年轻干部有位子、受尊重。目前，乡镇领导班子成员中，35岁以下干部72人，占比49.7%，其中4名35岁以下干部担任党政正职。今年来，先后提拔急难险重任务一线、吃劲岗位埋头苦干、实绩突出的优秀年轻干部31名，切实激发了年轻干部干事创业活力，打开了年轻干部“上”的发展通道。