乡村要振兴，人才是关键。长期以来，乡村人才引育用留难题较为突出，制约了乡村发展。进入新发展阶段，推动乡村人才振兴，更需实事求是、实旷来远、脚踏实地。

重实情，摒弃三种引才思想。一是摒弃急功近利思想。不能一味追求眼前政绩，要分类建立紧缺急需人才目录，科学制定人才发展规划，实施精准引才，避免出现“捡到筐里就是菜”现象。在引才方式上，树立“不求所有，但求所用”理念，刚柔并济，拓宽人才引进渠道。二是摒弃好高骛远思想。乡村引才不能眼高手低，要适当放宽条件，壮大经营管理人才、技能人才、农村实用人才等人才队伍“基本盘”。同时，建立人才返乡机制，引导和激励在外优秀人才返乡创新创业。三是摒弃盲目攀比思想。乡村在财力、政策上无法与发达地区竞争，出台人才政策时不能盲目跟风攀比，应注重政策的针对性、实效性和操作性，结合当地产业特色和经济发展需要，实现人才资源的优化配置。政策一旦出台，应及时兑现，防止政策“雷声大雨点小”。

出实招，坚持三种育才理念。一是注重内外呼应。既要对外引进人才，扩大人才增量，也要内部挖潜，提升人才质量；既要引导人才修炼内功，激发自主学习动力，也要营造外部环境，搭建良好育才平台；既要走出去到先进典型地区考察学习，也要请进专家培训提升人才综合素质。二是注重上下联动。实施市县联动、县乡联动，强化市县统筹调配资源，注重区域的整体性和差异化，放大产业和人才优势。推行高层次人才与乡村人才结对、人才与企业结对、大小企业结对等方式，培育乡村振兴生力军。三是注重远近结合。建立远近结合、层次分明的“立体化”人才培育体系。通过职业技能培训、科技特派员、文化科技卫生三下乡，培育一批紧缺急需的实用型人才；通过定向委培、校企合作、院地合作，培养中长期能带动和促进产业发展的优秀人才，为乡村人才振兴蓄足源头活水。

查实绩，树立三种用才导向。一是人才不是全才的实用导向。坚持用人唯适，充分尊重人才的个性，包容人才的缺点，不求全责备，要取长补短、扬长避短，科学合理使用人才，最大限度激发人才活力。二是奖杯不如口碑的效果导向。把实绩实效作为评价人才的标尺，大力破除“四唯”倾向，科学合理设置乡村人才评价指标，构筑以创新价值、能力、贡献为导向的多元评价体系，避免出现人才称号一锤定音、一顶帽子终身受用的情况。三是褒先也要鞭后的辩证导向。完善人才正向激励机制，通过人才先进评选、项目申报、职称评聘等举措，对长期扎根乡村作出较大贡献的人才，给予政策倾斜和表彰奖励。同时，落实人才试用期制度，建立人才荣誉退出机制，对表现不合格、反响较差的人才，取消有关人才政策和称号。

求实效，强化三种留才意识。一是比待遇更比事业。乡村要留才，既要有“给钱给物”的短期刺激，更要有长远眼光，为人才创新创业搭建平台。要减少行政干扰，对人才创新失误给予耐心和宽容，切实解决人才工作中的实际问题和困难，让人才充分展现其作用与价值，安心扎根乡村基层。二是讲政策更讲感情。出台奖励政策同时，还要让人才感受到渴求与尊重。建立常态化沟通交流机制，把姿态放低，把心态摆正，在工作上全心全意服务人才，生活上无微不至关心人才，只有真心把人才当亲人，人才才会把地方当家。三是拼小环境更拼大格局。人才竞争最终是人才发展环境的竞争。用人单位要给予人才充分的信任和平台，以公心评价、引荐、选用人才，营造有利于人才脱颖而出的小环境。社会要大力宣传报道人才典型，弘扬尊才爱才、见贤思齐的社会风气，努力在全社会形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好格局。（攸县县委常委、县委组织部部长刘行国）