中国组织人事报普洱讯 （通讯员 普组轩）近年来，云南普洱市坚持把严格管理干部和真诚关心干部结合起来，出台谈心谈话制度，让谈心谈话“软指标”变成“硬任务”，“自选动作”变“规定动作”，调动干部的主动性和积极性，全面凝聚干部精气神。

为深入细致了解干部，该市坚持主动下沉全面谈，市委组织部牵头，每年至少组织开展1次对市管领导干部、乡（镇）党政正职等“关键少数”全覆盖谈心谈话。市委常委、组织部长重点谈县（区）党政正职、市直部门主要领导等“一把手”，着重了解市管领导班子思想政治建设、整体运行、功能发挥、推动工作等方面情况，全面检视提升领导力、组织力、执行力；市委组织部部务会成员主要紧扣“谈思想、谈工作、谈问题、谈建议”四必谈要求，对部分市管领导干部及乡镇党政正职开展谈心谈话，重点掌握干部工作状态、现实表现以及工作实绩，侧面了解干部思想、学习、工作情况，形成组织部门知事识人的“资料库”。

聚焦领导班子换届、干部选拔任用等重要工作节点，该市有针对性对“进退留转”干部开展谈心谈话。市委任免的干部，由市委主要领导开展任免职集体谈话，并对提拔、进一步使用的干部进行“一对一、面对面”谈话；对平级交流、转任、退休、提前退休、职级晋升的干部进行委托谈话。谈话内容突出针对性、实效性，对提拔使用的干部寄语担当作为、激励激情奋斗；对有发展潜力的年轻干部勉励锤炼本领、鼓励守正创新；对因工作需要不再提名、转任职级以及退休的干部，悉心听取意见，耐心开导劝解，引导谈话对象打消顾虑，正确看待个人得失和岗位进退，当好参谋助手，发挥余温余热。

坚持方式方法灵活多样，该市注重结合干部综合调研、选人用人检查、个人有关事项查核、巡视巡察反馈、信访举报核实等工作，把脉领导班子和领导干部思想政治建设、作风建设情况，对存在苗头性、倾向性问题的干部，及时谈话提醒，对情节较重的进行诫勉谈话。坚持把严管和厚爱的功夫下在平时，把谈话当作批评告诫、力促限期整改，经常性地零敲碎打、咬耳扯袖，不断拧紧思想的“总开关”，增强自身“免疫力”，把组织的提醒和重托植入干部心脑，让干部在大是大非面前头脑清醒、立场坚定、稳守底线、永葆本色。

帮助干部排忧解难，该市注重贴近实际开展谈心谈话，既关注干部工作压力，又关心干部生活情况。谈工作时，着重关注长期压力较大的干部，既加油多鼓劲，强化心理疏导，又后续帮助提升能力，杜绝“本领恐慌”；谈生活时，关心干部身体状况、家庭情况，对干部提出的合理要求或生活遭遇重大挫折、重大困难时的诉求，及时协调有关部门给予帮助解难，并做好跟踪反馈，让干部打消顾虑、解开心结，轻松愉快干事创业。