践行科学发展观    缔造衡变新模式

——种衍民同志先进事迹

种衍民，男，汉族，江苏南京人，1968年6月出生，1990年7月参加工作，2000年4月加入中国共产党，硕士研究生，高级工程师。现任特变电工衡阳变压器有限公司党委书记、总经理。

种衍民先后获得“全国劳动模范”、“国家科技进步一等奖”、“中国机械工业科学技术进步特等奖”、“中国青年科技创新优秀奖”、“中国机械工业优秀企业家”、“湖南省十大杰出经济人物”、“湖南省十大科技创新标兵”、“湖南省劳动模范”、“衡阳市十大新闻人物”、“衡阳市优秀企业经营者”、“衡阳市五四青年奖章”、“衡阳市劳动模范”、“衡阳市思想工作先进个人”等荣誉，并光荣当选“第十一届全国人大代表”、“湖南省第九次、第十次党代会代表”、“衡阳市政协委员”。

种衍民始终坚持党的路线方针不动摇，以“三个代表”和“科学发展观”指导企业发展，以战略家的远见卓识和实干家的开拓进取带领一个资不抵债的老国企走出阴霾，成长为中国变压器行业的佼佼者。

改革铸就发展奇迹

2000年11月，特变电工重组原衡阳变压器厂，种衍民从西部边陲新疆来到雁城衡阳，开始了他激情豪迈的衡变生涯。重组初期企业内部矛盾突出，种衍民同志始终把创新和发展作为企业的第一要务，通过不断加大企业改革和加强企业管理。针对激烈的市场竞争压力，他实施“抓大放小”的市场营销策略和“系统营销”模式，保证了公司重大项目的市场占有率，并通过实施项目制管理，将项目经理收入直接与应收账款的回收情况挂钩等措施提高了员工的销售和回款积极性；他推行“大集团经营，小体系核算”经营模式，根据企业产品的电压等级和产品类型划分多个项目公司，通过“分灶吃饭”的办法让项目经理都成为经营者，从不同的层面控制制造成本，确保公司总体效益逐年提升；他推行“六个一”工程，通过有效的管理使生产成本、设计成本、采购成本、销售成本、财务成本和管理成本逐年下降低，从而达到节能、降耗、增效的目标。通过这一系列改革措施，衡变公司实现了企业管理的规范化和制度化，实现了企业十一年的超常发展，使企业总资产、净资产、产值及上交税金分别增长了30倍、700多倍、55倍、125倍，创造了中国变压器行业发展史上的奇迹。

种衍民常说：“衡变从来不把一种制度当作经典，也从来不把一种经验当作经典，我们坚持不拘一格，对优秀的管理模式不是一味地拿来就用，而是根据不同的时期，不同的事情，拿出不同的解决办法解决不同的矛盾。”在这种先进管理思想的引导下，在行之有效的变革推动下，衡变踏上了高效快速的前进之路，现已成为我国重大装备制造业的核心骨干企业，国家级高新技术企业，国家科技进步一等奖获得企业，中国名牌产品获得企业，中国变压器行业成长最快的企业，中国最大的变压器产品研制、制造和出口基地之一。同时也是湖南省输变电产业龙头企业、十大标性企业，湖南省首批创新型企业，并连续三年获得湖南省“新型工业化红旗企业”和衡阳市“新型工业化红旗企业”称号。

人才奠定产业基石

种衍民认为，科学的先进与否决定于人，人是科学研究的根本，企业要发展就必需具备高科技创新能力，企业的科技创新必须引进和培养一批高素质的人才队伍，要靠引智做强，纳贤搞活。因此，他强抓人才战略，通过大量引进国内外行业专家和高素质高校毕业生，加强中层管理干部和一线员工队伍培训，巩固了衡变发展的基石，助推了企业的腾飞。

种衍民从完善和创新激励机制入手，一方面从乌克兰引进了的国际变压器制造行业具有权威性顶尖级的两位专家，（乌克兰专家伊万被国务院授予“国际友谊奖”），并聘请两院院士--来自清华大学、沈阳变压器研究所的在国内输变电最具胜名的专家担任衡变顾问；另一方面每年都要招聘一大批研究生和本科生来充实衡变人才队伍，2011年从全国20多所重点高校聘来400余名博士生、研究生、本科生。在衡变工作过的外国专家乌克兰高电压专家赫塔林卡伊万彼有体会：“衡变是一个大有希望，很有前景的企业，因为企业非常重视人才，尤其是高科技人才。”

“培训是企业提供给员工的最好福利”，在衡变每一位员工都深知这句话的含金量。为了给员工搭建一个良好的成长平台，种衍民十分注重对员工的持续培训工作。他先后邀请了乌克兰高电压专家和清华大学、西安交大、中南大学等国内著名高校的教授来企业办班授课，企业有2000多人接受培训，较大提高了整个企业的管理水平和市场竞争力。员工的专业技术培训和岗位技能培训也从未间断过，十一年来企业共参加各类专业培训的员工达数万人次，有的员工先后参加过10多次培训，这些培训为企业培养了一大批能适应经济全球一体化的管理人才和专业技术人才，也使员工的整体素质有了明显提高。如今，一个老中青相结合的衡变梯形科技队伍业已壮大发展，一支战斗力强、业务素质高、技术水平先进的衡变科研生力军驰骋沙场，他们为衡变的可持续发展贡献着源源不绝的能量。

创新攀登科技高峰

创新是一个企业发展的不竭动力。种衍民同志坚持走自主创新之路，通过引进、消化、吸收再创新，不断开发出一大批高科技含量、高附加值且具有自主知识产权的新产品，并创下了10多项中国及世界第一：成功研制出中国第一台最高电压、最高容量变压器DFP—630MVA/1700kV试验变压器，现已成功研制出1000kV级世界高电压等级、最大容量的单相320Mvar特高压电抗器、750kV级世界最大容量的700MVA变压器，750kV级世界最大单相容量140Mvar特高压电抗器，500kV级世界最大容量的1000MVA三相整体现场组装变压器、220kV级世界最大容量的820MVA发电机变压器以及±500kV直流换流变压器等一系列世界级超、特高压、大容量变压器类产品。特别是成功研制的750千伏及1000kV特高压电抗器先后荣获“国家科技进步一等奖” 和“中国机械工业科学技术特等奖”，改写了我国变压器类产品的制造历史，并成功掌握了大型现场组装变技术，成为中国唯一掌握此技术的企业。

成绩的背后离不开种衍民引进消化先进技术，坚持自主创新的决心和为推进衡变技改工作奔波的身影。为在引技引智的基础上实现企业的自主创新，外国专家在衡变工作期间，种衍民就安排高素质的人才跟随全程作业，建立良好的友谊，然后通过不断的小范围交流和技术联络会等形式进行消化吸收，并对乌克兰的技术提出许多好的建议，甚至是重大改进意见。为了抢占国内外变压器行业的制高点，把企业做强做大，实现“省级队”向“国家队”跨跃，使衡变在国内外市场上具备与世界一流大公司同台竞争的能力，2001年以来，先后投资近30亿进行了五期大规模、高起点的技术改造，引进了一大批世界最先进的制造和试验设备，使衡变的硬件能力迅速达到了世界领先水平，大大提升了衡变的生产能力。特别是2011年开工的总投资为6.4亿元的特高压1000千伏交流变压器、电抗器及±800千伏直流换流变压器技术改造项目使衡变公司的产品结构重心逐步转向高端市场，实现衡变公司“三个调整”和做大做强的发展目标，也将对加快我省输变电行业发展，提升湖南输变电产业在全国和世界的地位具有重大的意义。

用心构建和谐文化

种衍民同志坚持科学管理与人文关怀并重，企业与员工共谋双赢，坚持用发展观点来统一员工的思想，用人性化的管理来培养企业的团队精神，用心来构建和谐的企业文化。

作为一名共产党员，一名企业领导者，种衍民处处严格要求自己，并以实际行动感染着公司的每一位员工。他在工作中身先士卒，不辞劳苦，为衡变的发展鞠躬尽瘁。种衍民常将 “天道酬勤”和衡变人的“四千四万”精神挂在嘴边，他说“老天有眼，你干了些什么，就会相应给你些什么”；他说营销人员要“走过千山万水、历尽千辛万苦、走进千家万户、说尽千言万语”。在他看来，越是艰难越要勤奋付出，越是风口浪尖，越要勇往直前。

种衍民清正廉洁，对自己要求严格，在公司他被员工誉为“廉洁奉公的带头人”，重组十一年来，他上交公司纪委的礼品礼金累计达百余次，为员工树立了良好的榜样。他关爱企业老同志，建起文体娱乐室，率先在衡阳实行离退休人员和内退人员社会化管理，使离退休人员老有所养、老有所依、老有所乐；每年拨款500余万元改善员工福利待遇；新建员工文体运动中心10000余平方米，为员工创造了一个健康、环保的生态休闲场所。他热心社会公益事业，积极帮助社会弱势群体，尤其在衡阳市南郊大道的修建中，主动与雁峰区政府一道做好公司24户拆迁户的思想工作和安置工作，并在公司资金周转十分紧张的情况下，为南郊大道的修建支助1044万元。2001年以来，在他的带领下，企业积极参加“扶贫帮困”“捐资助学”、“抗洪救灾”和“东南亚海啸”等多项救助活动，累计捐款800多万元、义务献血2000多人次，受到了社会各界的好评。