株洲县不断加大年轻干部培养力度，今年制定下发了《关于进一步加强年轻干部培养的实施意见》等文件，组织实施“三大工程”，即谈心工程、帮带工程和锤炼工程，对年轻干部有意识地加强思想引导，有针对性地提升能力素质，为年轻干部成长架设“快车道”。

谈心工程，让成长“明方向”。今年4月起，株洲县组织部集中两个月在全县范围内广泛开展干部谈心谈话活动，把竞争性选拔上来的、试用期满考核得分较低的和成长一向比较“顺”的年轻干部作为重点对象，在内容上，做到“三个结合”，即把宣讲政策与征求意见相结合、把了解个人情况与班子情况相结合、把耐心倾听与解释疏导相结合。对竞争性选拔上来和成长一向比较“顺”的年轻干部，开展引导谈心，帮助提高认识，找准个人定位；对试用期满考核得分偏低的年轻干部，开展诫勉谈话，进行严格教育，责成改进。通过面对面地交心沟通，真正拉近与年轻干部之间的“心理距离”，为其成长指明正确方向。

  帮带工程，让成长“提速度”。各单位选择政治素质高、工作经验丰富、事业心和责任感强的领导同志，对年轻干部在思想上、工作上、言行上实行“一对一”结对培养和帮带，形象地说，就是“师傅带徒弟”，帮助他们尽早进入工作角色、丰富工作经验、缩短成长周期。具体做到“三定”，即定人，各单位落实好班子成员每年与1—2名年轻干部结对帮带；定时，帮带时间为2—3年，力求年轻干部接受多位领导的培养；定责，培养人要制定有针对性的帮带计划，在帮带期间及时掌握工作方式方法，并定期汇总分析，确保帮带有效。

锤炼工程，让成长“受考验”。对于缺乏重要岗位锻炼和基层工作经历的年轻干部，有意识地安排到上级单位、信访部门等关键岗位、招商一线、项目一线和基层一线进行挂职锻炼，让年轻干部在情况复杂、条件艰苦的环境中或在完成急、难、险、重任务中经受考验，让他们在锻炼中开阔视野、磨练意志、提高能力。在今年开展的驻外招商人员选调工作中，就精心选调了6名优秀年轻干部，分驻广东、上海、北京三个招商分局开展招商引资工作，通过攻坚克难，目前已取得一定成效。同时有步骤、有重点地实行岗位轮换，让年轻干部接受多岗位锻炼，丰富阅历，拓宽视野，积累经验，促使年轻干部脚踏实地地成长。