株洲县按照全面、细致、严格三个标准，以“三个三”举措推进干部谈心谈话活动，取得良好成效。

立足三个层次，实现谈话对象全覆盖。县委组织部下发《关于在全县广泛开展干部谈心谈话活动的通知》，在全县范围内分三个层次逐级开展干部谈心谈话：组织部部务会成员与各单位党政正职、重点对象谈；各单位一把手与班子成员、副科级二级机构负责人谈；各单位副职与分管部门（股室）干部谈。单位人数少的，主要负责人与干部进行逐一谈话。确保实现全县91个县管单位、科级干部和一般干部谈心谈话全覆盖。

推行三类模式，增强谈话针对性。针对干部存在的不同问题，细致区分谈话类别，采取三类谈话模式，从不同的侧重点入手，有效解决问题。一是沟通抚慰性谈话，主动了解干部思想、工作、生活等情况，积极帮助他们解决问题困难，对任职时间长的干部、临近退休想解决待遇的干部等进行思想情绪疏导劝慰，并在政策范围内予以关心照顾；二是激励引导性谈话，重点肯定干部工作成绩，同时也指出干部工作不足，对年轻干部、工作开展不顺的干部等进行思想激励和工作上的指导；三是反馈诫勉性谈话，对群众有反映的干部、考核得分偏低的干部，向本人反馈有关情况，严格教育，责成改进。

严格三道程序，确保谈话落到实处。一是县委组织部印发《干部谈心谈话活动记录卡》，由各单位谈话领导填写谈话内容、收集的意见诉求和问题处理举措，经谈话领导和谈话干部双方签字后确认，做到谈话干部一人一卡，如实记录。二是各单位将谈心谈话活动经验举措、特色亮点进行总结，整理相关台账资料，上交县委组织部。三是活动结束后，由县委组织部部领导带头，对各单位开展谈心谈话活动督查，并进行活动满意度调查。调查结果显示，全县各单位谈心谈话活动满意度平均达到95%以上。13个单位因谈话活动落实不到位、干部满意度较低在全县被通报批评，并被责令限期整改。