近年来，炎陵县积极探索，大胆实践，围绕落实科学发展观和正确政绩观，不断完善领导班子和领导干部政绩考核工作，有效激发了干部队伍活力。

完善考核体系，树立正确导向。侧重民意考核，设定“社会公认评估”和“民主测评”两项评议指标，加大群众满意度的考核评价分量，群众满意度考核占到考核总分的30%以上，推动领导干部的政绩考核由“官评”向“民评”转变。注重定性考核与定量考核相结合，将工作目标完成进度、标准和要求尽可能以量化的形式体现，做到客观、精确。强化考核项目的可比度和可度量性，最大限度地减少主观随意性，避免了考核内容的偏颇和空洞。

健全考评机制，强化队伍建设。进一步修改完善领导班子和领导干部政绩考核办法和细则，使考核目标既围绕全局，又突出重点。牢牢把握分类分层定等、个性定量算细账、合理评判看权重三个关键点，确定科学的考核指标体系。积极创新考核方式，科学认定干部实绩。以年终实地考核为主的同时，做好定期考核与平时考察相结合，实绩考核、组织考察、民主测评相结合，并扩大公示范围，充分体现民意导向作用。 

建立奖惩制度，推进工作落实。把政绩考核结果与领导班子和领导干部的评优评先、选拔使用以及与奖金发放挂钩。对考核排名一等的单位，县财政给予其奖金奖励；对考核排名一等的领导班子成员，当年公务员年度考核定为优秀等次，给予嘉奖及以上奖励。单位公务员年度考核优秀等次按一等单位20%、二等单位15%、三等单位12%、四等单位8%的比例进行评选。对排名四等的领导班子和领导干部实行诫勉问责、降职或免职。通过建立严格的奖惩制度，有效调动了广大干部的工作积极性，推动了县域经济社会事业的快速发展。