据了解，年初以来，泸溪县在全县15个乡镇全面推行工作分工责任化、责任落实具体化、日常管理规范化、绩效考核台账化、便民服务常态化、重大任务协作化的“六化”管理模式，有效提升了乡镇干部的执行力。

　　工作分工责任化，即工作目标任务分解到各乡镇党政综合办、社会事务办、经济发展办和社会综治办等“四大办”，干部由各办归口管理、统一调度，实现各办“头上有任务、手下有干部”；责任落实具体化，即各办将年度目标任务分解到岗、细化到人，群众到乡镇办事，能够“走对门、找对人”；日常管理规范化，就是建立健全各类规章制度，用制度管人管事；绩效考核台账化，即健全乡镇干部职工绩效考核办法，注重过程管理，建立绩效考核台账，将日常管理情况登记在册，作为年度绩效考核的依据；便民服务常态化，就是不仅在赶集日开展集中便民服务，而且在150个村（社区）全面设立群众工作站，驻村干部定人定点定期进村入户宣传惠农政策，提供便民服务；重大任务协作化，即在推动计划生育、整脏治乱等中心工作以及应对暴雨洪灾等自然灾害时，集中全乡镇干部力量攻坚克难.