安化县四步走构建干部“大监督”工作格局

近年来，安化县委组织部坚持从严治党、从严管理干部，通过突出监督重点，创新监督方式，拓宽监督渠道，加强协调联动，促进资源整合，积极构建干部大监督工作格局，促进了干部监督工作的有效开展。

1.建立县委巡察工作机制。组建巡察组，采取听汇报、个别谈话、实地考察、暗访等多种途径实现对干部的有效监督。县委常委会议定期听取巡察工作情况汇报，巡察结果作为考核评价领导班子和选拔、任用、调整、交流干部的重要依据。

2.健全经济责任审计工作机制。着力打造经济责任审计“四三制”。结合经济责任审计，实行领导干部经济责任行为满意度问卷测评，将领导干部经济责任履行情况置于群众监督之中。审计组综合问卷测评结果和现场审计情况进行分析，为审计业务分析会、干部监督管理工作提供有效参考。

3.健全被举报对象监管机制。制定了被举报县管干部教育谈话、跟踪管理和核查保密三项制度。对被举报对象采取教育谈话的方式及时警醒。凡被举报对象受到了组织处理和党纪政纪处分的，实施跟踪管理，且将跟踪管理情况作为干部使用的依据。与县纪委联合出台了《关于联合处理群众信访举报的意见》，充分发挥信访举报对干部的监督和教育作用。

4.建立“第二档案”信息管理系统。系统涵盖领导干部基本情况、培训信息、主体班考核结果、个人重大事项报告、、监督信访举报、经济责任审计、联审公示、违规违纪处理及责任追究等25大类数据信息，目前，已经完成了全县1614名副科级以上干部的信息采集录入工作，实现了干部教育监督管理电子化、科学化。