安化县多维分析研判干部实绩

    近年来，安化县综合运用综合、数据分析、民意分析、比较分析、条件分析、事例分析等方法，对领导班子和领导干部实绩进行多维研判评价。

    一是综合分析和数据分析相结合。综合分析研判功能。综合研判领导班子的结构是否合理、整体功能是否得到较好发挥，是否勤政务实、敢于担当，干部队伍是否素质过硬、能力突出、作风扎实、群众满意。数据分析评估绩效。就班子工作成效等数据进行全面客观的分析，核准工作实绩。

    二是民意分析与比较分析相结合。民意分析听取口碑。采取随机暗访、重点人员访谈等方式听取民意，掌握群众意见。比较分析发现差距。横向、纵向比较工作业绩和干部能力素养，着重分析经济发展和债务状况、安全生产、节能减排、生态建设等方面情况，既看干部当前做了什么，又看给后任留下了什么。

    三是条件分析和事例分析相结合。条件分析考察贡献。对干部的学识、经历、获得荣誉等条件综合分析，掌握干部做出的贡献。事例分析刻画特点。注重收集抽取反映干部性格特点、工作特色的典型事例，进行精准“画像”。（安化县委组织部干部一科  李军）