永定区地税局采取“强组织，落实工作部署；强协调，落实责任分解；强服务，落实征管措施”的有效方法，迅速落实征管转型会议精神，实现征管重心、机构职能、人员精力大转移，力促城区征管向精细发力，向精准施策，确保年度税收计划任务圆满完成。
　　该局在推进征管转型上，一是强组织，落实工作部署。专门成立征管转型领导小组，局长任组长，副局长任副组长，征管、税政、人教、办公室、信息中心等科室负责人为成员；下设办公室，抽调专门人员制定征管改革和人事机构改革方案，调整征管范围，推进征管转型提质。二是强协调，落实责任分解。按照分工负责、综合协调的原则，分管领导带领所属科室人员分别制定机构人员分配、征管范围划分、税收任务分解、办公地点选定等方案的落实，上报市局审批，确保转型工作正常有序开展。三是强服务，落实征管措施。立足方便纳税人、服务纳税人的宗旨，城区设立10个税务所，农村设立沅古坪、教字垭两个税务所；进一步加强与地方政府紧密联系，实现征管模式从“粗放”向“精细”转换，着力加强“人、房、车、地、矿”税源的管理，堵塞征管漏洞，促进收入增长。（全耀平 于永）