茶陵:“三问”工作法 助力驻村帮扶

文章来源: 株洲组工网  时间: 2017-04-11 11:51
  选派退出领导岗位干部到村任职是株洲市推行的一项重大创新举措。自2016年首批选派以来,茶陵县推行问其能、问其村、问其绩的“三问”工作法,选派10名市县两级退出领导岗位干部赴村任职,推进“退二线”领导干部到村任职,为夯实农村干部队伍,助推脱贫致富注入强大内生动力。
    一、问己其能。组织部门牵头抓总,通过召开座谈会、广泛征求意见的方式,择优选派一批有意愿去基层干事创业、年富力强、经验丰富的人员到村任职。采取任前事先交心谈心制,充分了解退出领导岗位干部的个人所长,专业所优,部门所属,实现组织选配与个人意向、村情民意与行业优势的双融合,确保选派干部能够较快转变身份,转化角色,带领支村两委班子成员干事创业,在农村广阔天地里继续发挥“余热”。
    二、问村其情。实行组织重点关注和乡镇(街道)党(工)委日常管理并轨制,不定期通过下村探访、事项沟通、民情收集等多种工作渠道,全面了解退出领导岗位干部的带班情况、工作开展情况、党员群众评价情况,做到情况掌握客观适时,问题处置防微及时。让退出领导岗位干部身子沉下去、干事沉下心,做到知村情、知民意、知民忧。通过组织衔接调配、自身优化改善的方式,问其所需,问实所惑,做到组织和党委关怀关爱不缺位。
    三、问众其绩。实行组织考评、群众测评的考核机制,采取按月访谈、分季考评的方式,准确评价退出领导岗位干部工作实绩。通过广泛听取所在乡镇(街道)党(工)委书记、副书记、组织委员以及所在村(居)“两委”其他班子成员意见,重点了解其任职期间的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况,着重考量德、能、勤、纪、廉等五种适应岗位要素,最终由乡镇(街道)党(工)委集体研究评定实绩,择优表彰,宣传推介先进典型。
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