中国组织人事报新闻网讯（通讯员 青组）为有效破解新提任干部“德”的考评缺乏尺度、难以把握、不易操作等问题，近年来，青海海东市乐都区通过正反双向测德、个别谈话问德、部门联动审德、运用结果验德四步工作法，全方位、多角度考准考实新提任干部品德。

　　该区设置《考察对象“德”的表现综合评价表》，正面评价考察对象思想、工作、生活等12个方面；反向测评遇事不敢坚持原则、怕担责、邻里不和睦等10项负面反映。通过正反双向测评，得出好、较好、一般、差四个综合评价等次，对于好、较好低于80%或一般、差超过20%的干部，坚决取消考察资格。个别谈话做到与考察对象的直接领导、单位同事、服务对象“三必谈”，对考察对象的“德”做出综合评价。加强与审计、公安等部门的联系，广泛听取干部品德的综合反映。在讨论决定任职前，对拟提任的干部，在测“德”、问“德”、审“德”的基础上，书面征求纪检监察部门的意见，对有问题正在核查或尚未查清的，一律不提交常委会讨论决定。