中国组织人事报新闻网讯 （通讯员 李检根 潘叶玲）近期，江西德兴市出台《棚户区改造工作人员考核办法(试行)》，对从各乡镇（街道）、市直有关单位部门抽调参加棚改工作的干部进行专项考核，探索在中心工作、重点工作一线考核干部的专项机制。

该市从老干部、党代表、人大代表、政协委员中精选45名年富力强、有责任心的人员，组成3个考核小组，分阶段对棚改工作情况进行日常考核，年底对整体工作情况再进行一次全面考核，结合日常考核和年终考核情况对棚改干部作出评价。考核实行百分制量化评分，设基础分100分，从基础业务工作、任务完成、社会评价3个方面按照2:5:3的比例计分，重点考核棚改工作人员履行基本职责情况、任务完成情况、组织和群众评价情况。设置加分、扣分项目，对提前或超额完成任务的进行加分，对未按时间节点完成任务、工作落实不到位、违反工作纪律的进行减分。考核结果分为优秀、称职、不称职3个等次，对考核优秀的干部，在选拔任用、晋职晋级、评先评优中优先考虑，并按规定予以表彰奖励；对考核不称职的干部，在干部选拔任用、晋职晋级中暂缓考虑，取消年度评优评先资格，并视情况进行诫勉谈话或采取组织措施予以调整。