根据工作难度、工作强度，把确认符合纪实条件的分三类量化赋分，工作越难、强度越大，分值越高；建立干部实绩纪实评价网上查询系统，详细记录每名干部每个时期、每项重要工作的实绩表现

中国组织人事报临沂讯 （通讯员 王磊伟）去年以来，山东临沂市兰山区探索建立干部实绩纪实评价机制，真正把“能干事、会干事、干成事”的干部选出来，把“群众公认、实绩突出”的干部用起来，进一步提高选人用人精准度，着力营造干事创业良好环境。

在实绩纪实范围确定上，该区细化各类具体项目指标，围绕全区中心工作设置项目指标，凡是在“三引一促”、片区征收、城市违建治理、环保污染整治等中心工作、重点任务中能够主动作为，做出实绩的，都予以纪实。围绕破解难题设置项目指标，凡是能够在急难险重工作，特别是在整治后进村班子、消除安全生产隐患、处置突发事件等重点难点任务中挺身而出、攻坚克难的，都予以纪实。除中心工作和急难险重任务，另外设置岗位工作类和争先进位类项目指标，凡是在平凡岗位、基层一线上默默奉献，尽职尽责，取得阶段性成果，或在业务工作中能够争先进位，勇于创新，取得较大实绩的，也都予以纪实。

该区科学规范纪实程序，通过个人提报、集体研究、组织审定，确保纪实流程简便易行，纪实结果精准有效。镇街道、区直部门每月5日前梳理总结上月应当纪实报备的工作实绩和承担实绩的干部，先在本单位进行公开评比，经单位党委（党组）集体研究后报区委督查落实委员会办公室。根据工作难度、工作强度，把确认符合纪实条件的分三类量化赋分，一类7-10分，二类4-6分，三类1-3分，工作越难、强度越大，分值越高；多干多得分、少干少得分、不干不得分。区委督查落实委员会联合区委组织部成立干部实绩纪实评价小组，评价小组对各单位实绩报备情况进行分析评价。

为有效运用纪实评价结果，该区建立干部实绩纪实评价网上查询系统，充实班子和干部工作实绩素材库，详细记录每名干部每个时期、每项重要工作的实绩表现，“谁干了什么、谁适合干什么”一清二楚，目前共收集599名干部的工作实绩1917条，审核通过352条。将干部实绩纪实评价工作贯穿于干部的日常管理中，大力宣传干事创业先进典型。每月评出积分排名靠前的干部进入实绩明星榜，让一批想干事、能干事的干部脱颖而出。把干部实绩纪实考核作为干部年度考核、评先树优、选拔任用的重要参考，牢固树立凭实绩用干部的导向。在去年6月干部调整中，该区重点考察干部的实绩一贯表现，有16名干部因考核实绩突出、担当有为，得到提拔重用。