中国组织人事报重庆讯 （通讯员 渝组宣）近期，重庆出台防止干部“带病提拔”实施办法，把功夫下在平时，真正把“带病”干部拒之门外。

强化责任，在日常谈话中发现端倪。要求党委（党组）书记同班子成员和下一级党政正职谈话、分管领导同所分管部门领导班子成员谈话每年至少1次，党委组织部门同所联系的领导干部谈话每届至少2次。

强化调研，在日常回访中发现踪迹。坚持每届领导班子和领导干部至少开展1次回访调研，结合年度考核、督促检查、述职述廉、教育培训、座谈交流等进行不定期调研，对存在领导班子不团结、信访反映问题较多、年度考核排名靠后等情况的，开展专项调研，准确掌握干部真实表现。

强化收集，在日常监督中发现问题。运用大数据加强干部日常监督，建立干部信息数据获取、分析和运用机制。完善干部廉政档案和全息管理系统，全面汇集干部日常表现、考核奖惩以及纪检监察、巡视巡察、审计等部门掌握情况；健全干部监督信息联系通报机制，加强组织人事部门同纪检监察机关征求意见、情况通报、线索移交等协作。

强化分析，在日常研判中找准人头。注重综合分析研判、重点研判和专题研判相结合，坚持对标对表好干部标准，每年对领导班子和领导干部进行一次综合分析研判，对党政正职及其拟任人选、近期拟提拔或进一步使用人选、问题反映较多的干部及时开展重点研判，根据回访调研、年度考核、平时考核中掌握的情况适时开展专题研判。研判中注重综合运用交心谈心、回访调研、专项考察、日常监督等结果，把干部各个成长时期纳入视野，重在看一贯表现和全部工作。

对了解研判发现的隐患、问题及时调查处理，对苗头性、倾向性问题及早提醒、函询和诫勉；对不适宜担任现职的及时进行组织调整；发现违纪线索的，移送纪检监察机关处理，对违纪人员开展约谈诫勉和必要的审查谈话，应免职的及时免职。