中国组织人事报广州讯 （通讯员 穗祖轩）近年来，广州市围绕靶向培养“育好苗”、严管厚爱“管好苗”、正向激励“用好苗”，着力构建选调生培养管理使用全链条工作机制。

该市精准制定选调生培养计划，录用后组织初任培训，到基层锻炼前组织岗前培训。重点培养期内，统一纳入单位干部教育培训规划，每人每年累计培训不少于15天。基层锻炼期间，有计划地安排选调生参与脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理等急难险重任务，以及区、镇（街道）治水治污、拆违等中心工作，走访一遍全村（社区）农民（居民）、记录一本民情笔记、写好一份调研报告、联系帮扶一户贫困家庭、办好一些惠民实事。

建立导师帮带机制，安排1名政治素质高、工作能力强、经验丰富的中层领导干部作为直接帮带责任人。建立定期谈心谈话制度，每年，录用单位党组（党委）主要负责人与选调生谈话1次，区委组织部组织选调生座谈交流1次，市委组织部分片组织座谈会，及时了解思想、工作、学习等方面情况。跟踪选调生培养、考核、岗位调整等情况，对政治思想、道德品质、廉洁自律等方面存在问题的，或者考核结果等次为“较差”“不称职”的选调生，按规定严肃处理，不再纳入选调生管理。对发展潜力大、素质好的选调生及时列入优秀年轻干部队伍重点培养。