自《公务员职务与职级并行规定》实施以来，茶陵县坚持落实“二十字”好干部标准，切实发挥职务与职级并行制度激励作用，在制度设计、政策落实、提振活力三方面下功夫、出实招，不断拓展干部发展空间，持续激励干部担当作为，努力建设高素质专业化公务员队伍。

“准”字着手，潜心制度设计。一是精准摸底，铺好“基底石”。通过查阅干部人事档案、查找大量文书资料，对全县1700余名公务员的身份、年龄、任职年限、职级情况认真审核、全面摸排，对各单位机构性质、编制数量、实有人员、机构规格等基础信息进行逐一核实、界定分类，确保政策边界清晰，信息准确无误，为晋升工作的开展打好基底。二是精准施策，绘好“设计图”。从关心关爱干部的角度出发，合理设计晋升方案，让每一类群体都能感受关爱激励。将工作实绩突出的“排头兵”、转任职级后参与县内中心工作的“实干家”、临近退休仍默默奉献的“老黄牛”3种类型公务员作为重点晋升人选，根据不同岗位经历，量身定制晋升路线图。充分发挥干事创业导向作用，将晋升条件向基层一线倾斜，激活基层干部队伍一池活水。三是精准测算，备好“施工料”。为确保职级晋升政策延续性，做到分批次、持续化有序推进，县委组织部从顶层设计着手，对每一名公务员近5年的晋升路径进行测算，计算每年末空缺职数、拟使用职数，算清“职数账”，在盘活用好职级职数、扩大公务员“受惠面”的同时，确保晋升职数“年年有余”。

“稳”字当头，抓好政策落实。定标准，德才表现是“硬杠杠”。将政治标准放在首位，凡是政治上不合格的一律不纳入晋升人选。在考察过程中，考察组不仅“听其言”，还“观其行”，既听取领导、同事、服务对象的综合评价，还要查看考察对象的一贯表现、工作实绩，确保晋升对象德、能、勤、绩、廉等方面全面过硬。自晋升工作开展以来，共有22名公务员因考察不合格未予晋升。稳推进，晋升程序是“铁规矩”。严把职级晋升程序关，认真研究制定晋升工作方案，明确职数设置、晋升条件，对符合晋升条件人员进行民主推荐、实地考察、查核档案、征求意见、上会研究、任前公示等程序，将每一个环节都落实落细，坚决防止“带病晋升”。强宣传，政策宣讲是“定心丸”。职级晋升涉及每名公务员的切身利益，对政策的制定、执行、兑现都尤为关注。在制定《职级晋升操作细则》前，分系统邀请不同层级的公务员参加调研座谈会，广泛听取意见建议。《细则》出台后，组建政策宣讲团，深入各单位召开政策宣讲会议，确保政策知晓全覆盖，争取广大公务员的理解支持。

“引”字为效，提振干事激情。重基层，招引公务员深入一线。聚焦破解乡镇留人难的问题，加大乡镇公务员晋升力度。为鼓励公务员主动服务基层，明确规定县直单位公务员自愿申请到乡镇工作，并承诺5年内不调回县直单位的，经审批同意可按乡镇条件晋升职级，该规定出台不到半年时间，已有4名同志主动申请到乡镇任职。重激励，吸引公务员服务中心工作。每年拿出一定职数用于激励急难险重工作中涌现出的先进公务员，今年4月，对部分“攻坚克难突出贡献者”给予晋升激励。制定《茶陵县转任职级的领导干部管理暂行办法》，引导职级公务员退岗不褪色，积极参加县内中心工作、重点项目建设。截至目前，已有249名职级公务员参与到乡村振兴、疫情防控、征地拆迁等中心工作及重点项目建设。重实干，引导公务员创先争优。充分发挥职级晋升“指挥棒”作用，将公务员平时考核、年度考核与职级晋升挂钩。公务员平时考核有“一般”、“较差”等次的，本年度不予晋升职级；年度考核为“优秀”等次的，任职年限可缩短半年；年度考核为“称职”以下等次的，本年度不计算任职年限，有效激发调动了广大公务员干事创业的积极性。