近日，娄底市组织26个市直部门“一把手”开展了一次“高规格”的绩效考核业务培训，旨在压实“关键少数”主体责任，带动“绝大多数”积极行动，全面激发全市上下真抓实干、争先创优的动力活力，奋力在全省A类地区绩效考核中争先进、创一流。

方向上坚持对标对表。培训坚持以习近平总书记关于政绩考核工作的重要指示精神为根本遵循，深入贯彻中央开展绩效考核的决策部署，紧紧围绕省里绩效考核的具体细则要求，深入探讨、全面解读，深刻理解抓好绩效考核、实现争先创优是回报省委的信任、关心与期待。培训过程中，由专业职能部门深入解读了省绩效考核方案、高质量发展综合绩效评价指标体系具体内容及变化情况，确保娄底在抓落实的过程中精准对标、全面对标，更好找准发力方向，制定工作举措，努力把压力转化为动力、劣势转化为优势。

内容上坚持专业深入。培训立足让“一把手”们都要成为“研究员”“施工员”，都能精熟考核规则、具体任务、业务操作，确保从省委的考核“指挥棒”中更加精准地领会、把握党中央在关心什么、关注什么，省委、省政府在抓什么、推什么，切实通过把准考核导向来抓好工作方向。培训坚决杜绝“走过场”“搞形式”，坚持从考核的总体要求、板块内容、重点任务、具体指标等政策层面，以及指标得分如何计算等技术层面，由面到点进行了全面系统、专业深入的解读研讨，让“一把手”们既搞清楚考什么、怎么考、重点是什么、要注意什么，也弄明白每个指标得分是如何计算出来的，以便更加精准地找到娄底的长板短板，对症下药、靶向施策。

形式上坚持循序渐进。娄底将分批次、全覆盖开展绩效考核业务培训。本次首批对“一把手”培训，既教知识、又交任务，市委组织部长现场向“一把手”们交“明白账”，把绩效考核具体指标精准地分解到各责任单位。下一步，还将对所有承担具体考核任务的市直部门分管副职、相关业务科室负责人进行全面系统培训，确保各个部门都有专人负责绩效考核、专人研究相关工作，切实引导形成人人争先进、事事争先进、时时争先进的浓厚氛围和工作格局。

目标上坚持争先创优。进入全省A类地区开展绩效考核，对娄底来说是重大挑战。娄底市委、市政府坚持树立“于变局中开新局”思维，把在全省A类地区开展绩效考核作为奋起直追、后发赶超的重大机遇。此次直接对市直部门“一把手”集中进行绩效考核业务培训，目的就是要通过“关键少数”带动“绝大多数”，促进形成全市上下争先创优的导向，以踔厉奋发的进取姿态，高质量完成目标任务，喜迎党的二十大胜利召开！

（中共娄底市委组织部供稿）