近日，株洲市茶陵县出台《严管厚爱乡村振兴驻村干部的八条措施》，建立严管与厚爱、激励与鞭策并重的管理模式，有效激发驻村干部内生动力，强化驻村帮扶工作管理，打造一批坚强有力的乡村振兴先锋队。

举办乡村振兴专题培训班

“严”字当头，建章立制有“硬度”。从严日常管理。完善落实驻村考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度，划出“硬杠杠”，明确驻村干部每月至少驻村20天以上，做到“两脱钩、一挂钩”，杜绝“走读式”驻村帮扶。从严督查考核。每季度开展一次督查考核，全面督查驻村纪律、履职情况、工作成效，发现驻村工作存在问题的，对有关责任人进行约谈提醒、通报批评、诫勉谈话等，对不适应、不胜任工作的驻村干部及时调整或“召回”。今年以来，共开展督查5次、发出整改交办函51次、约谈3人、调整工作队员17人。从严责任捆绑。实行派出单位与驻村工作队责任捆绑制度，工作队督查考核结果向单位通报，纳入派出单位年度绩效考核和党组织书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，全面压实驻村帮扶责任。

县驻村办调研乡村振兴驻村工作情况

鼓劲提“气”，正向激励有“力度”。注重能力提升。开展驻村干部“能力提升年”活动，组织驻村干部集中轮训，邀请县外优秀村党组织书记、第一书记现身说法，紧贴基层实际，传授农村工作经验，围绕政策学习、基层党建、集体经济、农业技能、乡村治理等重点内容设置培训课程，提升驻村干部理论能力、业务能力和实战能力。加强选拔任用。将驻村工作当作锻炼干部的重要平台，根据现实表现对驻村干部实行“三个倾斜”，让有为者有位、吃苦者吃香。考核评优倾斜，驻村干部个人考核优秀等次比例最高可达35%；选拔任用倾斜，对业绩突出、基层认可的优秀驻村干部及时提拔重用，体现鲜明用人导向；职级晋升倾斜，加大职级晋升激励，每年拿出拟晋升职级人数10%的职级职数用于激励驻村干部。广泛宣传推介。开设《第一书记直播间》，选取10余名工作有特色、有成效的“第一书记”担任主播，从“第一书记”直播视角，全方位展示党建引领乡村振兴工作成效，开播首站吸引了20余万人次在线观看。

《第一书记直播间》第Ⅱ季开播

用“心”关爱，全力保障有“温度”。建立谈心谈话制度。规定派出单位主要负责人每半年要与驻村干部开展谈心谈话，了解生活、工作需求，帮助解决困难。建立走访慰问制度。对生活困难和遭遇突发变故的驻村干部，及时走访慰问。今年以来，对5名家庭困难的驻村干部进行家访，送去组织温暖和关怀。建立驻村干部保障制度。落实必要工作经费，明确驻村干部的生活补助、通讯补助、交通补助等保障，及时购买人身意外保险和重大疾病保险，确保驻村期间工资和福利待遇不变，免去驻村干部后顾之忧，让工作队真正住得下、留得住，有干劲。