永州市零陵区:考核上云 服务在线

文章来源: 红星网  时间: 2022-07-23 22:26

今年以来,永州市零陵区认真贯彻中央、省、市关于公务员平时考核工作的要求,依托“大数据+云服务”,深入推进平时考核信息化,实现85个区管单位(含二级机构)、6634名公职人员(其中公务员1963人,事业、工勤人员4671人)全覆盖,大幅提升平时考核工作质效,有效激励引导广大干部干在平时、比在平时、优在平时。

001.jpg

永州市平时考核信息化工作推进会在零陵区召开

一、顶层设计科学化。为实现平时考核信息化工作推得动、能落地、受欢迎,切实把握三条原则。聚焦中心工作。坚持围绕中心、服务大局,把重点工作和中心任务完成情况作为平时考核重要依据,通过印发《工作任务提示单》等措施,督促各单位聚焦目标、把握重点,将奋斗方向指向高质量发展的“主战场”,引导各单位重点抓好乡村振兴、疫情防控、居民自建房安全专项整治等中心工作。做好结合文章。注重与原有的岗位目标管理、绩效考核等行之有效的考核办法有机结合,并将年度考核目标任务分解到季度或月份,以进一步整合资源、统筹力量、强力落实、协调推进、确保实效。突出简便易行。立足实际,从考核对象出发,最大程度简化填报内容和操作步骤,重点把握“内容、目标、时限”三个要素,特别是针对年纪较大的用户,可采取口述、手写、微信等方式报送,保证人人都会用,方便又快捷。

002.jpg

干部正在使用平时考核信息化系统

二、考核设置规范化。科学设定考核方式,精准设置考核指标,力求公平公正、考准考实。精准设置指标。根据单位职能、干部职责等情况,精准设置“共性+个性”“定性+定量”“正向+反向”指标,建立差异化评价标准。将考核内容的“德、能、廉”设置为定性指标,每季度考评。将“勤、绩”设置为定量指标,每月量化考核。科学划分周期。采取“月纪实、季考评、年汇总”的模式,通过党务局务月例会、乡村振兴月例会等载体,及时通报考核结果,做到既能反馈考核情况,又不增加工作负担。严格评价机制。按照“个人小结、领导评鉴、结果反馈”的步骤,建立组织部门督导、单位党(工)委(党组)把关、单位分管领导评鉴三级管理评价机制,分级分层建立责任清单,压实压紧了每一个环节。

三、结果运用实效化。将平时考核与单位年度考核评优比例、单位党建考核、个人年度考核、职务职级晋升、岗位等级晋升、绩效待遇、干部评先、学习培训等多方面挂钩,形成强大的激励鞭策效应。政治待遇“见真章”。将上年度平时考核至少有2个以上“好”等次作为职务职级晋升的前置条件。今年以来,符合条件的97名公务员得到晋升职级,有效激励了广大党员干部干事创业的激情。工作评定“敢亮剑”。在2021年年度党建考核中,针对5个单位因平时考核工作存在走过场、慢作为、成效差等问题,取消这些单位“好”等次评定资格,起到了巨大的震慑效应。绩效考核“出实招”。合理设置绩效考核多个考核档次,其中差异化发放部分最高档和最低档次绩效奖上下浮比例高达30%,进一步促进广大党员干部脚踏实地、奋力作为、久久为功。

四、平台功能共享化。信息化考核作为一个新生事物,正在由小变大,由弱变强,由不足臻于完善。把准功能定位,以“更好服务考核工作”为目标,充分利用信息化平台智能、便捷、高效的特点,竭力发挥现有的优势,让大家共享。建立工作调度的“指挥台”。区级管理员通过一机可以掌握全区各单位平时考核工作开展情况,同时,各单位管理员可以随时掌握本单位重点工作完成情况,做到及时监督、“亮灯提醒”,达到高效调度推进的作用。打造现实表现的“数据库”。平台数据自动分析、关联对比,直观展示干部职工的优点与不足。先后累计开展“线上考察”300多人次,为干部使用提供了有力的数据支撑。形成信息统计的“档案馆”。自平时考核系统建成以来,各单位或个人先后录入7千余条信息,并动态更新,全程、客观、真实地记录了干部职工的工作轨迹,成为了储存干部学习培训、评先评优等工作连续性原始信息的重要载体。

1

主办单位:中共湖南省委组织部
技术支持:湖南红网新媒体集团
ICP备案号:湘ICP备17016663号-1

欢迎您访问红星网
您是第 位来访者