祁东县积极按照“精准选派、尽锐出战”原则，严格把握“三个抓手”，强化驻村干部队伍管理，激发驻村干部助力乡村振兴新动力。

一、抓好驻村选派促队伍提升。祁东县全力落实干部人才成长“长回路”机制，科学统筹“万雁下乡”行动，精准选派乡村振兴驻村工作队91支共246人，择优选派组织振兴指导员、技术指导员、社会治理指导员、民生事业指导员等“四员”干部共506人，实现所有村（社区）全覆盖，为乡村振兴提供源源不断的人才“活水”。 强化抓党建促乡村振兴专题培训，对全县所有驻村第一书记开展集中培训，着力提升履职尽责、引领发展的能力本领。

二、抓强驻村管理促帮扶实效。持续加大对驻村工作队日常督查，严格考勤管理，确保工作队真驻实扶。今年以来，县驻村办开展常态化督查7次，下发督查通报7期，指出突出问题13起，提醒通报5人，提出整改意见10余条。加大驻村工作队考核力度，实行驻村工作与派出单位党建工作述职评议、绩效考核捆绑考核制度。加大不合格队员更换力度，今年以来，全县共召回工作队长1人、队员2人，更换驻村工作队长35人、队员89人。

三、抓实驻村待遇促内生动力。祁东县积极落实驻村工作经费、生活补贴、交通补贴、乡镇补贴等工作待遇，同时，延续脱贫攻坚驻村帮扶激励政策，经考核合格的工作队员在职级晋升任职年限计算时可缩短半年，极大提升了工作队员的工作动力和工作热情。