为扎实做好换届“后半篇文章”，进一步巩固乡镇领导班子换届工作成果，深入了解乡镇换届一年来领导班子运行情况。近期，祁阳市委组织部以“三问两查一运用”为主要模式，对19个乡镇领导班子换届进行“回头看”调研，先后访谈干部群众500余人次，查看现场30余处，走访村组80余个，查阅资料130余份，为助推经济社会高质量发展贡献了“组织力量”。

三问。向班子成员问计。坚持发展为先、事业为上，重点了解乡镇领导班子运行、年度总体工作思路、当前重点工作落实、下阶段工作计划等情况，并要求班子成员谈话时既谈班子运行状态，又就本地重点工作开展和本人分管工作创先争优提出意见建议；向干部职工问效。注重在非领导职务干部、职工和村主干层面收集信息，重点了解一年来当地班子运行中表现出来的优点不足、工作开展成效、镇村干部职工队伍精神面貌和思想状况、党风廉政建设以及对领导班子建设和本地工作开展的意见建议；向人民群众问需。通过进村入户随机走访的方式，重点了解人民群众对换届一年以来本地发展的看法，鼓励群众实事求是地评价乡镇领导班子成员和镇村干部，既听表扬又听“吐槽”，特别是对群众反应比较集中的情况进行了第一时间核实验证。

两查。查政治建设。牢固树立政治建设首位意识，对照班子“七个政治”、个人“五个政治”的相关标准要求，对当前领导班子及成员政治建设情况进行详细了解，为市委新一轮政治建设考察打好“前站”。同时，对上届县委政治建设考察反馈问题整改情况进行了“回头看、回头查”，防止整改“雨过地皮湿”或同类问题再次反弹；查工作业绩。以祁阳市一、二季度综合考核成绩和群众评价为主要依据，深入乡镇重点项目建设一线和重点工作开展现场走访，在肯定成绩的同时，帮助当地精准查找发展短板、弱项，共商发展良策，有效地帮助乡镇理清了思路、鼓足了干劲。

一运用。及时汇总调研结果，深入分析研判乡镇领导班子整体运行状况，对每个班子存在的问题列出了“个性化”清单，明确了整改落实期限。下一步，祁阳市委还将结合干部调配，及时使用调研中发现的表现突出、群众公认的优秀年轻干部，对担当作为不力、工作业绩差或不适应本职工作的领导班子成员进行适当调整，推动干部职务资源科学合理配置，着力打造一支政治过硬、业务精湛、作风扎实、担当作为、群众满意的乡镇干部队伍。