长沙市开福区委组织部以“团结、紧张、严肃、活泼、温暖”为导向，切实抓好组工干部思想政治、业务能力、工作作风建设，力促组工干部队伍创新实干。

“清单管理”强本领。坚持项目化运作和清单式管理，年初对全年工作进行铺排部署，各级各条线对图作战、对账销号，建立并落实周例会调度、季工作讲评制度，部内重点工作、大型会议和活动等以“项目制”形式明确责任、组建专班，立项专攻，精准发力，在实践中淬炼干部“七种能力”，在“复盘总结”中获得经验提升。如近期部内全员参与、多次“碰撞”后举办的“党建聚合力”工程推进会、区委人才工作会议取得圆满成功、广受关注好评。

“基层课堂”炼担当。通过常态化下基层摸实情，增强组工干部对基层了解，提高组工干部做好群众工作、处理实际问题、应对复杂局面的能力。建立部务会成员分组包片联系制度，将全区各街道划分成5个片区，每名部务会成员牵头1-2个业务科室联系1个片区，每月开展一次走访交流，半年进行一次集中谈话，每年组织一次专题调研，重要时刻随时下沉一线支援。今年共深入基层协助街道社区开展疫情防控、安全隐患排查、自建房整治等工作63次。

“文化兴部”增活力。通过开展组工干部学习会、读书会、形式活泼的文体活动等，并依托部内会议室搭建“组工书坊”，建设积极向上活力型机关。如每年度开展趣味运动会、每季度开展读书分享会、每月度开展“主题党日”活动、每周组织球类和瑜伽等运动，让每名干部都有机会多维度展示自己、锻炼自己、释放自己。注重“仪式感”、增强凝聚力，为每名调出组织部的干部精心准备“感恩遇见”组工纪念册，印上工作期间的照片，所有领导同事手写祝福话语，召开“欢送座谈会”共叙昔日、共话未来。