今年以来，张家界市永定区聚焦“派、训、管、考”四字，多措并举提高驻村干部作风效能，为持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供了坚强有力的组织保证和人才支持。

选优“派”，集结乡村振兴“生力军”。坚持政治坚定，按照党员带头、骨干优先原则选派。聚焦政治过硬、业务精湛、作风优良，从129个单位中择优选拔559名优秀人才驻村帮扶，其中党员干部350人，副科级以上领导干部156人，有脱贫攻坚驻村帮扶经历的280人，确保把最有工作能力、最具发展潜力的年轻干部派驻到乡村振兴第一线接受锻炼、展示才干、建功立业，从源头上保证驻村帮扶队伍的质量。坚持有的放矢，按照因村派队、村队匹配原则选派。紧盯新增软弱涣散党组织整顿转化，结合派驻村需求和后盾单位资源等特点，科学搭配、优化组合，按照“党群部门帮弱村、政法部门帮乱村、农业部门帮产业村、科技部门帮专业村”的思路，有针对性地优化调整15支驻村工作队，帮助弱村抓组织、兴产业、强治理，通过“一把钥匙开一把锁”，发挥选派力量的最大效能。坚持无缝衔接，按照区级统筹、全面覆盖原则选派。整合省、市、区、乡四级干部资源，科学组建驻村工作队，29名区级领导联系23个有乡村振兴任务的乡镇（街道），559名驻村工作队员派驻242个村（居），实现区领导包乡、乡镇（街道）班子成员包村、重点帮扶村驻村工作帮扶全覆盖。动态替换工作期间，设置1个月的“缓冲期”，推动老队员将新队员“扶上马、送一程”，帮助其加快角色转换、熟悉村情民情、理顺工作思路。

精准“训”，丰富驻村干部提能“营养餐”。集中训吃透政策，今年来多次举办驻村帮扶、基层党建、乡村振兴等专项培训会，邀请湖南省乡村振兴局、市驻村办、区委组织部等单位的领导、专家进行理论授课，就习近平总书记关于“三农”工作重要论述精神、中央和省委实施乡村振兴战略决策部署等作深入浅出的讲解；推荐3名优秀驻村第一书记就夯实基层组织堡垒、坚守返贫底线、发展壮大村集体经济等工作分享经验，交流心得；量身制作考卷，会后组织全体培训人员参加结业考试，进一步帮助巩固培训重要知识点。日常训答疑解惑。以日常督导问题为导向，分片区召开驻村工作交流会，今年以来，区驻村办督导组深入24个乡镇（街道）、242个村，组织乡镇（街道）、驻村干部、村干部座谈24次，采取“以会代训”的方式解疑释惑、纠偏正向、充电赋能、加油鼓劲，帮助他们在乡村振兴中持续发力、发挥作用。实战训检验成效。聚焦实战务求实效，培育20个集体经济产业强村，做大做强32个扶贫车间，建设61个“美丽屋场”，打造大米界雪茶、青钱柳茶叶等特色亮点品牌，以驻村工作队的实干实绩检验培训实效，为今后制定培训计划提供精准方向、准确参考。

严格“管”，常念驻村帮扶纪律“紧箍咒”。织密责任网络。构建区驻村办总体指挥、乡镇（街道）属地管理、派出单位后勤保障、第一书记统筹工作、工作队员狠抓细节、村“两委”协助落实的“六位一体”管理机制；提出“六个责任清单”，明确主体责任，让驻村帮扶工作井然有序。完善管理办法。印发《张家界市永定区驻村第一书记和工作队管理办法》，以月初提示解决驻村干部“不会干”的问题，月中督导解决驻村干部“走读式”“不想干”的问题，月末通报解决驻村干部“两不管”的问题。建立常态机制。联合区乡村振兴局、区纪委监委、区委督查室定期开展驻村帮扶专项督导，发出书面通报2次，会议通报1次，下发整改函20份，并督促责任主体按时完成整改任务，持续推动驻村工作制度化、常态化。

科学“考”，注入干部干事创业“催化剂”。搭建考核体系。根据上级文件并结合永定区实际情况，出台《区派乡村振兴驻村帮扶工作队考核办法》，把巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村产业发展、集体经济增收、乡村治理有效等作为考核内容。规范考核程序。实行“一考、二看、三注意”的考核模式，即把平时考核结果作为年度考核的重要依据；看平时考勤，看帮扶成效；注意群众满意，注意标准一致，注意结果公开，进一步规范和完善驻村考核程序，增强考评工作的针对性和准确性，推动“以实绩论英雄”的理念深入人心。强化结果运用。树立“干与不干不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向，把考核结果作为人员调整、评先评优、绩效考核的重要依据，在驻村前线培养出20多名优秀领导干部，激励驻村干部在乡村振兴中勇于担当作为，努力干事创业。