为巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴战略有效衔接，衡山县着重抓好驻村工作队管理建设，建强抓党建促乡村振兴主力军，取得了良好成效。

一是抓基本保障，增强凝聚力。去年来，调整、新增驻村干部114名，派出驻村帮扶工作队56支，实现对全县55个村（社区）覆盖。下发《关于保障县派乡村振兴驻村第一书记和工作队员有关待遇的通知》，明确驻村工作队补贴范围和标准，进一步完善驻村工作队生活补助、交通电话费补助、乡镇工作补贴、绩效考核奖金、健康体检等“一揽子”基本保障，健全述职评议、“一会四评”等创先争优长效机制，努力提升驻村工作的制度化、科学化水平。

二是抓业务培训，增强战斗力。组织开展两次集中业务培训，为全县村（社区）党组织书记和乡村振兴工作队290人开展轮训。培训紧紧围绕抓党建促乡村振兴安排课程，采用专题辅导、经验交流、实地参观等多样化的教学方式，涵盖了理论学习、业务知识辅导、党风廉政建设等方面的内容，有效提升了基层党组织书记和驻村工作队各方面的能力水平，切实解决本领不强的问题。抓考核、

三是抓责任追究，增强执行力。严格落实《乡村振兴驻村帮扶常态化督查重点任务清单》，厘清驻村工作的责任、问题和服务“三张清单”。坚持问题导向和“四不两直”督导法，进行“一访”（入户访谈）、“二问”（询问干部）、“三看”（看工作推进情况）、“四查”（查相关工作台账）、“五了解”（了解乡村两级乡村振兴机构设置和运转情况），并按要求形成督查通报，督查结果纳入年度考核。2021年，共开展督查8次，给12个乡镇党委、14派出单位下发督办函28份，约谈70余人，推动抓党建促乡村振兴领域专项问题的整治，进一步增强驻村工作队的执行力。