临武县以锻造政治过硬、作风过硬、本领过硬的乡村振兴“铁军”队伍为目标，做到因村派人、铸魂赋能、真督实导、关心关爱“四个坚持”，全力打造驻村帮扶“尖刀连”。

坚持因村派人，优化队伍结构。按照“尽锐出战、一村一队”要求，及时对新一轮驻村帮扶力量进行优化调配，优先从党员领导、中层干部、年轻后备干部和有农村工作经验的优秀干部中选派第一书记和工作队员。坚持因村派人、用其所长，综合考虑村情民意、发展需求等因素，有针对性选派工作经历、专业能力相适应的干部驻村帮扶。全县151名工作队队员平均年龄46.6岁，35岁以下干部占比14.57%，大学及以上文化占比82.1%，脱贫攻坚期满留任干部88人，科级及以上领导干部占比35%，年龄结构更优化、学历层次更高、工作经历更丰富。

坚持铸魂赋能，提升履职能力。制定专项培训计划，分层次、分类别、有重点开展“菜单式”“供需式”培训。按照“缺什么、补什么、干什么、学什么”的原则，围绕“基层党组织建设、村级集体经济发展、产业发展、农村人居环境整治”等内容，精心设置培训课程。通过理论授课、现场观摩、擂台比武等方式，全覆盖培训驻村帮扶干部，帮助提升业务、政策、实践能力。今年来，通过以会代训、专题培训、座谈调研等方式，组织全体驻村帮扶工作队员集中开展政策、业务培训8轮，培训驻村帮扶干部960人次。

坚持真督实导，转变工作作风。健全完善《临武县驻村第一书记和工作队管理办法》，进一步明确驻村宿村、请假报备、纪律约束等机制，常态化开展督促指导，促进各级工作队认真遵守驻村帮扶相关工作纪律，压实工作责任。建立“日纪实、月调度、季评比、年考核”机制，推行驻村帮扶工作“一月一提示、一月一汇报、一月一调度、一月一抽查”“四个一”工作制度，对工作落实不力的实行“一次约谈、二次通报、三次换人”。今年来，开展调研督查32次，提醒谈话23人次，通报批评5人次，调整轮换16人，营造了奖罚分明、对标看齐、比学赶超的良好氛围。

坚持关心关爱，激发干事热情。建立后盾单位与驻点村责任、项目、资金捆绑考核机制，派出单位领导班子成员每年到驻点村集体办公1次以上，每季度听取驻村帮扶工作汇报，定期到驻点村指导调研。全面落实驻村帮扶工作队工作经费每年每队4万元，落实驻村帮扶干部生活补助、交通补助、通讯补助、健康体检。各帮扶责任单位为驻村工作队员购买50万元保额的人身意外伤害保险和重大疾病险，切实解决驻村帮扶干部的后顾之忧。对工作作风务实、工作实绩突出、群众反响良好的驻村帮扶干部，择优宣传表彰、提拔重用。今年来，提拔重用优秀驻村帮扶干部6名、职级晋升4名，树立鲜明导向，激励驻村帮扶干部在乡村振兴一线履职尽责。