近年来，洞口县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于乡村振兴战略的重要讲话精神，以及中央省市关于驻村帮扶工作的有关文件和会议精神，紧密结合县情实际，按照“优队伍、强考核、重关爱、树典型”的工作思路，坚持“四化”抓实驻村帮扶工作。

选人派队精准化。坚持从政治素质好、实干本领强、工作作风实、具备履职身体条件的干部中选派驻村工作队员，注重将驻村第一书记和工作队员的选派与培养锻炼优秀年轻干部相结合，大力选派文化层次高、工作能力强、发展潜力大的优秀年轻干部担任驻村第一书记和工作队员，通过一线帮扶、一线锻炼增长才干，提高群众工作能力，实现乡村振兴与干部培养工作的互相促进，互助双赢。全县共派出乡村振兴驻村工作队153支、工作队员429名，其中具有乡村工作经历及涉农专业的占326人，76%，40岁以下的118名，占驻村第一书记和工作队员总数的27.5%。因村制宜，按照各村发展方向，选派相应的驻村工作队，对117个已脱贫村、49个易地搬迁安置村、40个乡村振兴重点帮扶村、20个乡村振兴示范村、6个党组织软弱涣散村实现派驻全覆盖。

队伍管理制度化。为加强驻村工作队管理，先后出台《洞口县驻村第一书记和工作队管理办法》《洞口县乡村振兴驻村帮扶干部职工召回办法》等文件。严格考勤制度，驻村第一书记和工作队员驻村期间必须与原单位工作脱钩，每月驻村不得少于20天，每天必须出勤签到。严格请销假制度，必须出具、留存请假条，凡没有履行请假手续的，一律做缺岗处理。严格任务清单制度，县驻村办每月初根据省市工作安排和本月工作重点下发工作清单至各驻村工作队。严格督导制，采取电话抽查或“四不两直”现场督查方式，每天对各驻村第一书记和工作队到岗履职、工作成效进行督查并通报督查情况。严格每周例会制度，组织卫生大扫除、政策暨业务学习、研究本周工作。严格考核制度，坚持考勤和考绩相结合，平时考核、年度考核与期满考核相结合，提高考核工作的客观性和公信力。严格驻村帮扶与派出单位双考核双问责制度，单位党委（党组）听取驻村工作队工作汇报每年不少于6次，主要负责同志每季度至少1次到村现场办公，分管班子成员每个月必须到村开展一次调研和督导，全面了解掌握工作队履职情况，及时调度跟踪，帮助解决具体问题。

后勤保障刚性化。为确保所有乡村振兴驻村工作队干部“下得去、蹲得住、干得好”，保障驻村工作正常有序开展，出台《驻村帮扶工作队员相关待遇保障办法》。由县财政落实工作队每队每年1万元工作经费，驻村期间队员每人每个工作日100元生活补助、每人每月100元通讯补助。县驻村办每年为驻村第一书记和工作队员购买人身意外保险和重大疾病保险，并要求派出单位组织所有驻村工作队员进行一次体检。派驻单位要会同村支两委充分利用空置校舍、闲置农房等为工作队提供驻村的基本工作生活条件，确保每人一间房。在村级活动场所给驻村工作队提供专门的办公室，保障必要的办公用品。

干部使用优先化。牢固树立在基层一线培养锻炼干部、在服务实践中识别选拔干部的用人导向，坚持以正向激励调动驻村干部的积极性，把乡村振兴一线作为培养干部的主战场，把工作实绩和群众公认与驻村干部的年度考核、评先评优、职务晋升挂钩，作为“提拔任用、交流重用、职级晋升”的重要依据，注重在基层一线发现、培养、锻炼、选拔、考察和识别优秀干部。近年来，在驻村干部中共提拔重用及职级晋升380余人。其中，2020年以来共提拔或进一步使用驻村帮扶干部124名，比选2名驻村工作队员到副科级领导岗位，提拔重用8名“四个一批”人员，有效激发了全体驻村工作队员干事创业的热情。