今年来，桃源县认真研究部署驻村帮扶工作，切实加强工作保障、落实工作责任，在“优选”队员、提升素质、强化纪律、关爱干部等方面加强对派驻工作队和第一书记的管理，为全面推进乡村振兴注入驻村动力。

一、推行“预免职”，确保“优选”队员。为进一步加强驻村帮扶工作，县委实施乡村振兴战略领导小组下发了《关于进一步改进干部作风全面加强驻村帮扶和结对帮扶工作的通知》（桃委乡振发〔2022〕8号文件），推行了预免职制度。对帮扶工作中有不服从安排、不胜任工作、保障严重不到位、工作实效极差等情况的，对牵头单位及相关成员单位主要负责人实行问责。对被问责的县直单位主要负责人，将在全县予以通报，单位工作交由常务副职主持，下村专职整改一个月，一个月后工作成效提升明显的，恢复主持工作；工作效果不明显的，予以免职处理。对被警示谈话的驻桃单位主要负责人，将在全县予以通报，一个月后对驻村帮扶工作仍不重视或效果不明显的，向其上级主管单位发出《建议免职函》。自推行这一制度以来，各后盾单位主要负责人改变了以往选派工作队员凑人数的想法，对选派的人员精挑细选、严格把关，切实做到了“尽锐出战”，全面提升群众的满意度。从年龄和文化程度来看，全县驻村帮扶工作队平均年龄45.5岁，40岁以下的驻村干部共127人，占比32.5%，学历为本科及以上的共187人，占比47.8%。

二、开展“两同时”培训，提升能力素质。县委要求，全县召开巩固拓展脱贫攻坚成果重点工作部署暨相关业务培训会时，同时要求驻村工作队长到会学习业务；各乡镇（街道）召开乡村振兴工作推进会时，同时要求驻村干部到会参与。今年以来，全县共组织5次驻村工作队员培训。于4月11日组织召开全县乡村振兴工作推进暨帮扶工作培训会，6月10日组织召开全县巩固拓展脱贫攻坚成果重点工作部署暨相关业务培训会，并在6月23日召开了全县驻村帮扶和结对帮扶突出问题整改工作推进会的基础上，于9月19日召开了全县巩固脱贫攻坚成果工作推进会，会上加强了对驻村帮扶和结对帮扶工作的业务指导和“常德云党建”驻村帮扶管理平台的操作培训，并对近期重点工作进行了部署，于10月10日召开了全县驻村帮扶和结对帮扶工作推进会；各乡镇（街道）分别组织了十多次乡村振兴工作推进会。同时，县驻村办在半年工作督查时，通过驻村帮扶工作队问卷对驻村干部进行了现场考试，检验帮扶工作培训的效果。通过反复多次培训、现场考试，使驻村队员业务素质得到了较快的提升，成为全县巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作的一支重要力量。

三、实行“钉钉”打卡，强化驻村纪律。县驻村办自2020年开始统一对所有驻村干部进行“钉钉”打卡考勤管理，每天上、下班都进行人脸识别打卡。县驻村办每季度、乡镇（街道）每月调阅一次驻村干部工作日志和考勤台账，每月对考勤情况进行一次调度汇总，每季度对考勤情况进行一次通报，确保每月正常驻村不少于20天（含因公出差、开会、培训）。驻村干部离村办事或请假的需向县驻村办提前报备，并按规定履行请销假程序，坚决杜绝“两头跑”、“两不管”、“读通学”的现象。督促乡镇（街道）党（工）委压实管理责任，落实月例会制度。对驻村工作队员不按要求驻村的、未按时完成工作任务的、在迎检中出现较多问题的、作风不实的，县驻村办将严肃处理，对驻村工作队员进行召回，并全县通报。2022年8月开始，全县开始使用市驻村帮扶精准管理平台，确保县级驻村帮扶工作与全市乡村振兴业务工作一盘棋。

四、注意保障激励，关爱驻村干部。一是落实工作经费。我县按照省、市文件要求，全力保障了各驻村工作队工作经费，在后盾单位负责工作队日常支出的基础上，还由县财政按每个工作队2万（3人）、1万（2人）、0.5万（1人）元的标准，拨付工作经费近200万元。二是强化各项保障。严格落实驻村干部驻村生活补助、差旅费报销、人身意外伤害险、重大疾病险、每年健康体检、公休假等待遇保障。同时，对驻村干部生病住院都进行看望，春节前对驻村工作队长集中进行慰问。三是注重选拔任用。对考核优秀、成绩突出、群众认可的驻村干部，在提拔重用、晋升职级、评聘职称时优先考虑，2021年以来，桃源县驻村干部提拔人次3人、进一步使用人次1人、职级晋升19人。