近年来，资兴市委把推动全市机关企事业单位党员干部常态化下沉社区，作为壮大社区工作力量的重要抓手，组织全市121家机关企事业单位、2130名党员干部下沉23个社区，为社区之治汇聚基层之力，基层治理效能大幅提升。

一、尽锐出战聚力量。市委有令，党员干部闻令而动、听令而行，基层党组织和广大党员干部冲锋在前、顽强拼搏，凝聚带动各方面力量，切实把党的政治优势、组织优势转化为强大战斗力。一是尽显“引领力”确保推动强。市级领导、市直单位处级干部、三级以上调研员常态化联系社区，率先垂范深入基层推进工作，实现23个城市社区全覆盖。二是凸显“统筹力”确保调度好。坚持市委统筹、街道协调、社区调度，下沉包联单位明确一名班子成员具体负责下沉工作，日常督促下沉干部保持与包联楼栋紧密联系，按社区网格工作指令开展工作，紧急情况第一时间响应社区应急工作部署，督促下沉干部迅速到岗履职。三是彰显“组织力”确保沉到位。全面推行在职党员“双报到”（既到本单位结对社区报到、又到本人居住小区报到），实行“一诺三制”（承诺服务事项和服务电话，岗位认领制、上门服务制、服务积分制），将2130名下沉党员干部、681名志愿者、117名两新组织负责人编入社区网格、包联小区楼栋，在疫情防控、森林防火等大战大考中担当作为，让党旗在基层治理中高高飘扬。

二、创新模式优服务。始终以人民为中心，在为民办实事中增强下沉党员干部的成就感、居民群众的获得感。一是“有事找党员”，解决问题零延时。在全市主要交通要道、人口密集区悬挂823块“有事找党员”热线电话公示牌，建立“受理登记、交办督办、答复反馈、回访问效”运行机制，实行“137”工作法，在群众身边形成了横向到边、纵向到底的党员服务群众“红色矩阵”，群众“点单”、党员干部第一时间“接单”，及时化解矛盾、解决问题。今年以来，共受理群众“有事找党员”诉求641件，得到了社会各界高度评价。二是“五个到户”，服务群众零距离。通过“党员联系到户、民情走访到户、政策落实到户、产业（就业）对接到户、精准服务到户”，切实打通联系服务群众“最后一步路”。将包联单位分管党建、人事、财务工作的领导干部选聘为街道“大工委”和社区“大党委”兼职委员，2022年按程序聘任了10名街道“大工委”兼职委员和82名社区“大党委”兼职委员，下沉社区党员干部同社区干部一起，定期收集群众操心事烦心事揪心事，形成问题清单，根据联系单位职能和下沉党员特长确定承办主体，帮助解决社区实际问题67个，争取结对共建资金150余万元。三是“三长联动”，小区治理零盲点。在“一网治理”的基础上，注重发挥小区党支部示范引领和战斗堡垒作用，创新实施“三长”（网格长、楼栋长、单元长）联动制，引导317名下沉社区党员干部兼任小区楼栋长或单元长，街道和社区每季度至少召开1次联席会议，把老百姓的“急难愁盼”化解在“家门口”，密切了党群干群关系，推动下沉党员在创建全国城市基层党建示范市中献智出力，显著提升了城市居民小区治理水平。

三、健全体系强管理。把下沉社区作为锻造新时代好干部的有效举措，在社区一线历练干部、改进作风推动工作，加强日常管理，确保身入心到。一是明确工作“责任田”。市直机关单位党组织承担与社区党组织开展党建联建、参与社区治理、帮助解决问题、督促干部下沉履职方面工作任务。下沉干部进入居民网格包楼联户，以进网格、进楼栋、进户、进群（微信）等方式参与社区联防联控。在宣讲党的政策、开展排查处突、收集社情民意、参与志愿服务等方面协助社区开展工作。二是健全指挥“体系树”。建立“市级相关职能部门（指挥部）—街道—社区—网格—楼栋”五级垂直工作指挥调度体系，根据疫情防控、安全生产、应急管理、平安建设、创文巩卫等工作指令，社区指挥调度包联单位及下沉干部开展工作，包联单位、下沉干部服从社区的指挥调度，并分层逐级向上反馈工作情况。三是用好考核“指挥棒”。单位包联社区（网格）工作情况作为单位绩效评估、党建述职评议考核、文明单位创建、平安单位创建等工作评价的重要内容，干部下沉社区（网格）工作情况作为个人年度考核、评先评优、晋级晋职的重要依据。