社区是服务群众的“最后一公里”，湘潭市雨湖区以扁平化治理改革为契机，深入实施“党建提级”工程，在昭潭街道白石社区打造“大党委”，做实小区“微治理”，汇聚社区发展“大能量”，开创了社区共治共建共享的新局面。

一、将“单打独斗”变为“协同作战”，打造发展“共同体”。一是迈向“新台阶”。将原白石社区党总支升级成为白石社区“大党委”（二级党委），设置兼职委员，邀请驻社区单位以及上级联点单位党组织成员、物业公司及小区业主委员会中的党员担任兼职委员，提升社区党组织管理层级。二是下好“一盘棋”。搭建“1+1+N”架构体系，即“一条红线领航”、“一个平台聚力”、“N种资源服务”，以社区“大党委”为引领，将辖区晨辉公司党支部直接划归“大党委”管理，加强社区与雨湖税务第一分局联系，通过社区搭建共享服务平台，建立联席会议机制、结对共建机制、项目领办机制等制度，实现了白石社区与驻社区单位之间的大事联议、活动联开、服务联抓、项目共建，凝聚发展合力。三是搭上“顺风车”。以党建引领经济发展，发动党员对辖区企业、门店进行走访，解决了企业、门店难点问题10余个，为经济发展保驾护航。将白石社区夏荷里小区纳入雨湖区清风之旅、创新之旅精品旅游路线，激活社区文旅“大产业”。

二、将“闲置空间”变为“共享空间”，建设党建“主阵地”。一是打造“闪光点”。坚持把阵地建在小区，将兰亭苑小区架空层打造成为党员活动室。在不破坏房屋主体设计和居民生活习惯的基础上，取《兰亭序》中“惠风和畅”之意，打造“兰心绘织，和畅家园”特色小区阵地，为开展小区活动打下坚实基础。二是找准“结合点”。整合社区党建资源，将兰亭苑小区党员活动室与社区党群服务中心、共建单位党员活动室化整为零，建立阵地共建机制，扩大党员活动空间，实现资源利用最大化。三是揪住“关键点”。进一步做好小区阵地的建设和管理工作，在兰亭苑阵地建设过程中发动小区党员、居民骨干在阵地建设过程中做好政策宣讲、民情收集、施工环境调解、施工现场监督等工作，确保阵地项目高质量完成。

三、将“大水漫灌”变为“精准滴灌”，打通治理“微循环”。一是织密“组织网”。创新实施家园党建“143”工作法，成立区块党支部，楼群党小组，将党建、自治、综治、服务“四网”融合，鼓励区块党支部、业委会、物业公司之间交叉任职，建立区块党支部、业委会、物业公司“三方联动”机制，真正让小区工作力量的“握指成拳”。二是组建“先锋队”。打造“治理员+协理员+监督员”区块工作体系，发动在职党员和在校大学生到社区服务，通过校社合作，孵化了“兰心”志愿者协会，户户报名，栋栋响应，成功将在职党员、离退休党员、居民代表、志愿者等骨干力量纳入“协理员”队伍，区块“协理员”从18人增长到126人，实现了先锋力量倍增。三是激活“原动力”。积极开展“三级干部下区块”“心连心走基层，面对面解难题”等走访活动，调处矛盾纠纷10余起，解决群众“急难愁”问题30余个。建立了小区志愿服务激励机制，让志愿者能通过开展志愿活动在社区“爱心银行”“雷锋驿站”等平台兑换物资，提升志愿服务动力，打通服务“内循环”。

四、将“享受服务”变为“主动参与”，唱响文化“主旋律”。一是营造“大家庭”。坚持以文化人、以文育人，大力弘扬小区“家”文化，在小区举办“立家规、守家训、传家风”、“美好小区·家文化节”、“大党委”喜迎党的二十大，齐心合颂《精神的力量》等特色活动10余场，极大丰富了社区居民文化生活，让小区大家庭理念深入人心。二是创立“新品牌”。以“连结邻里关系，支持驻地单位”为主要理念，建立区域化党建，实现区块化运行，打造“红领企航，暖新服务”、“红领兴税、税惠课堂”、“红领社治、家园党建”、“红领银耀、志愿服务”等品牌，持续激发党员、职工、居民等活力，真正实现街社与驻地单位关系双向奔赴、彼此成就。三是立好“新标杆”。开展“寻找发光的你”活动，挖掘出了疫情期间主动捐款捐物居民代表吴海燕、带病坚守抗疫一线的支部书记李泽民等一大批先进典型，用榜样力量鼓舞人，以典型事迹激励人，社区居民已经从受益者变为奉献者，白石社区变成了有温度的幸福家园。