今年以来，安乡县坚持因地制宜、突出特色，科学实施“消薄攻坚、引领提升”八大行动，壮大农村集体经济赋能乡村振兴。

强化组织领导，推动责任落地。一是县委统筹聚合力。县委书记定期召开“书记抓党建”座谈会共谋村级集体经济发展，县委农村工作领导小组牵头抓总月调度，分管副县长周调度，形成全县一盘棋、振兴齐推进的好氛围。二是“三大活动”练内力。开设“安乡讲堂”“书记课堂”“每月学堂”，举办村（社区）党组织书记抓党建促乡村振兴培训班，进一步增强干部本领和村级发展信心。三是从严考核强动力。将村级集体经济发展纳入绩效考核评估、乡镇党委书记述职、干部年度考核，建立组织部长、县委副书记、县委书记分层级约谈机制，发挥考核“指挥棒”作用。

聚焦多方联动，推动保障下沉。一是人员有保障。换届以来，将45名农业、经济专业干部选进乡镇班子，106名带富能人吸纳为村干部，乡村两级班子均实现“学历年龄一升一降”。二是资金有保障。连续多年设立200万元村级集体经济发展引导资金，今年按村均2万元安排342万元专项补助资金用于发展壮大村级集体经济。三是项目有保障。统筹财政奖补项目资金2840万元，入股经营性主体171个，领办农业经营主体25个，成立生产经营组织22个，建立85个振兴车间。

坚持因地制宜，推动发展提质。一是“一村一策”明确集体增收途径。县委组织部牵头制定村级集体经济发展“政策包”，整合帮扶政策56条，与“一村一策”有机衔接，大湖口镇安福村“小瓜果”产业今年实现经营性收入154万元，经验做法被人民日报推介。二是示范引领打造多元发展样板。集中优势资源在安丰乡探索乡村振兴示范片建设，高标准打造5000亩高效水产养殖、5000亩果蔬、5000亩“汇口稻花香·洞庭碱性米”、2000亩棉花等基地以及颜昌颐红色旅游线路和党性教育基地。三是产业联盟促进村级抱团发展。创新发展“安乡农仓”县域公用品牌战略，累计实现销售收入15.8亿元。推动非公经济组织深度参与产业振兴，昌源合作社打造10000亩高质量水稻示范片，多次被央视、人民日报推介。

截止2022年底，安乡县171个村（社区）经营性收入已达 2072.52万元，村平约12.12万元。较上年度增长71%，54个薄弱村全面清零，135个村全面“提升”，经营性收入10万元以上村达84个，占比近50%。提前完成“消薄”任务，超额完成“提升”任务。以壮大农村集体经济赋能乡村振兴，实现强村富民。