全国公务员工作推进会强调：推进公务员工作高质量发展，建设高素质专业化公务员队伍。广大组工干部要牢记自身使命，在“选”字上下足功夫，在“培”字上做好文章、在“考”字上力求突破，切实为公务员管理工作铸魂赋能，全面加强高素质专业化公务员队伍建设，激励广大公务员在新时代新征程上踔厉奋发、笃行不怠。

在“选”字上下功夫，注重公务员队伍建设。“为政之要,惟在得人”。建设高素质专业化公务员队伍，把好“选人关”是关键。组工干部要充分掌握编制情况，科学申报招录计划，合理设置职位条件，扎实做好公务员招录工作，持续为公务员队伍注入“新能量”“新动力”；要注重基层干部队伍建设，适度扩大基层招录比例，加大从优秀村（社区）干部和乡镇（街道）事业站所工作人员中定向招录公务员力度，强化基层一线人才支撑；要坚持常态化开展公务员管理信息系统建设，抓好“进、管、出”三环节，确保公务员信息数据“精、准、新”；要纵横比较，建立优秀公务员信息库，作为组织选人用人的重要参考。

在“培”字上做文章，加强公务员教育培训。“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”公务员队伍是党和国家事业发展的中坚力量，教育培训是强化中坚力量的重要手段。组工干部要抓实公务员政治素质培训，要把习近平新时代中国特色社会主义思想设为必修课，持续加强党的理论和路线方针政策学习，定期开展专题培训和集中轮训，为公务员补足精神之“钙”；要强化公务员初任培训，帮助新录公务员扣好“人生第一粒扣子”，迅速转变角色、提升综合能力，当好克己奉公、为民服务的勤务员；要推进公务员分级分类培训，根据工作需要、突出问题导向，“量体裁衣”开展专题培训，“对症下药”设置专业课程，确保效果“精准打击”。

在“考”字上求突破，细化公务员考核管理。“立政之道,察吏为先”。组工干部要发挥考核“指挥棒”作用，细化公务员考核管理，促进公务员树立正确政绩观。要深化公务员平时考核，科学设置考核方案，“私人定制”考核指标，研究探索信息化手段，合理运用谈心谈话，纳入群众评价意见等方式，确保平时考核落实落细；要严格把握公务员年度考核等次，从严控制优秀等次人数比例，准确界定不参加考核和不定等次人员范围，不打“好人牌”；要强化考核结果运用，对考核表现欠佳的公务员，适时提醒、及时纠正，对考核表现优秀的公务员，及时表扬、适时奖励，要将考核结果作为公务员评优评先、选拔任用及职级晋升的重要依据，努力营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。