“楚尾粤头”开放地，产业转移“桥头堡”。蓝山县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，秉持“强党建、促发展”理念，始终把两新党建作为推动基层党组织全面进步全面过硬的主阵地，作为大抓基层的主方向，作为促进基层党建创新发展的主抓手，全力激活两新组织“红色引擎”，谱写了一首新时代“党建红”引领“产业红”的绚丽华章。
整合资源、有效覆盖，引导两新组织“建家”
寒冬时节，机器轰鸣，人员穿梭，走进云南昆明庆华彩钢瓦生产车间，身着统一工装的员工们正在紧张有序地忙碌着，一派热火朝天的景象。这家由蓝山县流动党员带头创办的工厂，吸纳蓝山老乡和当地群众2万余人就业，成为蓝山两新组织的后起之秀。
坚持高位推动。蓝山县委高度重视两新党组织建设，构建县委统一领导、组织部门牵头抓总、两新工委具体负责、成员单位分工协作的两新党建“新格局”，推动两新组织蓬勃发展。今年来，县委主要负责同志带队前往海南、昆明、广州等地调研两新党建工作，鼓励蓝山在外流动党员“为驻地作贡献、为家乡添光彩、为组织增活力”，言犹在耳，催人奋进，让身在异乡的流动党员倍感温暖。
提升覆盖效能。为了让更多的两新党员安“家”，蓝山县全面吹响“组建攻坚”行动冲锋号，采取单独建、联合建、区域建等方式，为广大党员建起一个个温暖的“新家”。今年新建两新党组织40个，目前全县共组建两新党组织139个，覆盖非公企业282家、社会组织106个，党组织覆盖率大幅提升。大力实施“标杆引领”计划，成功创建5个市级、9个县级标杆党组织，示范带动全县两新党组织提档升级。今年8月，蓝山县皮具箱包科技产业园湖南揽胜科技有限公司，与园区其他4家企业联合成立了蓝山县园区第四联合党支部，厂长、党员桂细根高兴地说：“找到组织就相当于找到了‘家’,心中油然生出一种暖暖的归属感。”
强化联系指导。该县在园区大力推行“1+1+N”党建指导模式，为每个两新党组织安排1名党员县级领导、1名县委组织部部务委员带1个分管室办负责人联系指导；选派80名业务能力强、责任心强的党员干部担任党建指导员，主动上门服务、出谋划策、排忧解难，吸引四面八方的优质企业纷至沓来。蓝山县皮具箱包玩具产业快速发展，成为企业投资新高地，两新党组织是最坚实的后盾。今年初，浙江嘉兴昌正箱包制造股份有限公司副总经理陆烽经朋友介绍，来到蓝山县调研考察。2个月后，他被蓝山优质的营商环境打动，说服湖南揽胜科技有限公司的其他股东，把布艺拉杆箱产业链“搬”到蓝山。
创新模式、搭建平台，引导两新组织“兴家”
针对不同领域不同行业党员特点，蓝山县积极探索形式多样的管理模式，实行精准有效管理，为两新组织发挥作用搭好平台。
在企业党员中推行“党建+产业链”模式。企业高质量发展离不开高质量的党建引领，该县按照“组织系链、平台强链、人才活链、机制固链”的思路抓实园区党建，把党组织建在产业链上、把党员聚在产业链上、把人才育在产业链上，为“一主一特”产业发展赋能聚力。近年来，该县分别建立皮具箱包、玩具、物流产业链党组织，推动“党建链”与“产业链”深度融合、良性互动，有力促进了皮具箱包、玩具等重点产业高质量发展，获评全省十大产业集群，成功创建省级皮具箱包特色产业小镇。
在流动党员中推行“共建共管共促”模式。为破解党员流出地“管得着但看不见”、流入地“看得见但管不着”的难题，蓝山县探索了“组织共建、党员共管、发展共促”的新时代流动党员“共建共管共促”新模式，为流动党员管理开出了“一剂良方”。该县在广东花都、海南文昌、云南昆明等地建立21个流动党组织，引导流动党员“离乡离土不离党、漂洋过海不迷航”，成为分布在全国各地的流动“红色堡垒”。蓝山县驻花都流动党总支组织在外流动党员返乡发展皮具箱包产业，建成湘江源皮具产业园10万平方米，引进皮具箱包企业72家，解决就业5000余人，创造了“一个党总支拉回一座皮具城”的奇迹。蓝山县驻云南昆明流动党支部探索“流动党组织+商会”模式，通过“一人富带动共同富”创办彩钢瓦企业，占云南彩钢瓦市场70%的份额。蓝山县驻海南流动党支部探索“党支部+合作社+商会”的“三合一”发展模式，通过“一人带一户、一户带一组、一组带一村”发展荔枝产业，实现年产值5亿元，占海南“妃子笑”荔枝60%的份额，闯出了一条“党建红引领产业红”的新路子。
在乡村党员中推行“党建+乡镇商会”模式。实现乡村振兴，关键在党，关键在人。蓝山县坚持“一乡镇一商会一党组织”，积极引导能人回乡、乡贤助乡、企业兴乡，为推进乡村振兴赋能助力。全县14个乡镇商会党组织吸引会员企业446家，聚集能人会员559人，其中党员会员265人，筹集资金1.8亿元，发展产业项目132个，形成了“党建搭舞台、乡贤显身手”的生动局面。反哺家乡是为了更好的逐梦前行，毛俊镇毛俊村致富带头人曾宪鹏说：“乡镇商会给我们安了一个家，从此有了归属感，办厂也更带劲了。”
破解难题、实用实效，引导两新组织“爱家”
“两新组织覆盖广、数量多，党员少、流动快，我们注重建强专业队伍、创新组织生活方式、充分发挥人才作用，不断提升两新党建针对性和实效性。”蓝山县委两新工委相关负责同志介绍。
队伍建设专业化。为破解两新组织党建队伍不强难题，该县大力实施“头雁”工程，积极推进“双向进入，交叉任职”，注重从出资人（负责人）和中层骨干中选配党组织负责人。同时，大力实施“双培”工程，坚持把党员培养成能人，把能人培养成党员，不断壮大两新组织党员队伍。今年来，全县两新党组织培养入党积极分子82人，发展9名企业家和高管入党，21名党员成为企业高管。蓝山驻海南流动党支部书记彭海波就是其中的佼佼者，他说：“我们支部30多名党员要带头深入学习贯彻落实党的二十大精神，带领4000多名蓝山老乡把荔枝产业做得更大更强，多为家乡发展献计出力。”
组织生活灵活化。两新组织开展党内生活时间难统一、党员难集中、效果难保证是普遍存在的现实难题。蓝山县紧密结合两新组织实际，按照业余分散、灵活多样、就近就便的原则，采取党员志愿服务、红色主题教育、线上“微”党课、QQ群微信群交流讨论等多种方式开展组织活动，将组织生活与日常工作、疫情防控、乡村振兴有机结合，确保党建工作与生产经营“两不误、两促进”，有效增强了组织生活的吸引力和实效性。今年6月27日，蓝山县在土市镇新村“红军渡口”开展“离乡千里不迷航 云端连线庆‘七一’”主题党日活动，与远在海南的流动党员云端连线，让流动党员离乡离土不离党、隔山隔水不隔心。
人才引进实用化。推动两新组织高质量发展，人才是关键。该县聚焦皮具箱包、玩具、轻纺制鞋“一主一特”产业需求，大力推进人才发展改革试验区建设，推行“流动党建+人才工作站”平台机制，建设人才工作站19个，发动在外创业能人，服务县域“双招双引”。建立校地、校企合作机制，通过皮具箱包博览会、皮具设计技能大赛等平台，与11所高校及科研院所机构合作，柔性引进皮具箱包等专家14名、高层次人才30余名。在家乡的感召下，湖南工商大学广告学专业2022年应届毕业生李伟，毅然决定返乡，为家乡建设出一份力：“现在家乡有这么好的创业空间和发展平台，正是我们回来大展身手的好时候。”
常态长效、激励保障，引导两新组织“护家”
两新党组织建起来,更要转起来，还要管起来。为此，蓝山县通过健全动态管理、政企联通和关爱激励三项机制，确保两新组织“两个覆盖”常态长效。
健全动态管理机制。该县针对两新组织党员流动性大，党组织容易出现虚化弱化、边建边散等问题，探索建立动态管理机制，分类建立两新党组织台账，每年定期开展“两个覆盖”跟踪问效，及时调整优化党组织设置，促进两新党组织强基固本，焕发生机和活力。
健全政企联通机制。雅科达特种装具有限公司厂长王买介绍，公司初到蓝山，县委、县政府班子亮出鲜明态度，坚持一张蓝图绘到底，让企业吃下了“定心丸”。他说：“我们厂落户蓝山后，党员干部主动为我们送政策、送培训、送服务，公司仅用2个月就正式投产，我要为高效率的‘蓝山速度’点赞！”服务精准高效，企业更能“茁壮成长”。该县以两新党组织为纽带，健全政企联通机制，优化营商环境，为企业发展“保驾护航”。大力推进“一件事一次办”，实现“一门式”办理、“一站式”服务、“一枚章”审批，为两新组织发展提升优质高效服务。
健全关爱激励机制。5月13日，蓝山县鸿坤金属有限公司党支部正式成立，支部书记黄世建难掩内心的激动：“县委两新工委给我们送来了党旗、党员徽章、党建资料，还安排党建工作专项经费，让我们感到无比温暖！”为保障两新党建工作顺利开展，蓝山县采取财政“拨”、党费“返”、企业“支”等方式，加强经费保障，对新建的两新党组织每个给予5000元经费支持，对流动党组织每个每年给予1万至3万经费补助，全县每年投入两新党建经费达100余万元，让两新党组织工作开展“底气十足”。该县强化政治激励，在推荐“两代表一委员”和评先评优时，向两新党组织倾斜。近年来，在全县两新领域推选“两代表一委员”30余名，推荐表彰市级以上“两优一先”18名（个）。
一分耕耘，一分收获。蓝山县两新党建工作模式得到了中央和省市的充分肯定。11月20日，省委常委、省委组织部部长汪一光在蓝山调研时指出“蓝山两新党建工作取得明显成效，作出突出贡献，打下坚实基础”。中组部《党建研究》《组工信息》推介蓝山经验。《光明日报》、新华社、央视新闻联播、新闻频道等媒体和刊物先后作了宣传推介。蓝山县驻花都区流动党员党总支被评为“全国先进基层党组织”。
两新党建是一个大课题。党的二十大报告指出“加强新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设。”“加强和改进党员特别是流动党员教育管理。”为我们指明了方向，增强了信心。蓝山县委将认真学习贯彻落实党的二十大精神，充分发挥党建引领核心作用，让党旗在推动高质量发展的主战场高高飘扬。
