近年来，安乡县坚持严管和厚爱相结合，打好有为有位、平时考核、先进典型的正向激励“组合拳”，提振干事创业热情、激活基层干部队伍一池活水。

树立有为有位“风向标”。始终坚持“以发展论英雄、凭实绩用干部”的鲜明用人导向，进一步调优配强科级领导班子，2022年，全县共开展了5次干部人事调整工作，提拔和进一步使用58人，其中，竞争性调任了2名事业干部到党政工作部门任职；调任了4名具有副高职称的事业干部到政府工作部门任职。优先晋升在疫情防控、信访维稳、安全生产、乡村振兴等重大工作、重大斗争第一线和急难险重任务中实绩突出、群众公认的好干部，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样问题。2022年，全县共有373名公务员晋升了职级（套转）。按照分期分批推进、树立正确导向、从严审核把关的原则开展了事业单位管理岗位职员等级首次晋升工作，共185名事业编干部顺利晋升，基层干部职级晋升“天花板”问题得到有效破解，职务职级并行制度的激励效应不断释放。

用好平时考核“指挥棒”。坚持考事与考人相结合、定期与平时相结合、激励与惩戒相结合，从严从实从细做好干部平时考核，推动形成干在平时、考在平时、比在平时的良好格局。重点关注共性、个性指标设置，突出行业、部门特色，创新探索实地考核、“一米考察”、日常监测相结合的新模式，全面摸清班子优劣、找准干部长短，做到考实考准、知事识人。建立平时考核与年度考核关联台账，认真审核，仔细查看是否充分运用平时考核结果，将年度考核结果作为干部推先选优、交流轮岗、提拔使用的主要依据。对年度考核优秀的，予以嘉奖，对连续三年被确定为优秀等次的，记三等功，已对349名工作实绩突出的公务员给予嘉奖，对40名公务员给予三等功奖励，营造干事创业、担当作为、奋勇争先的良好氛围。

凝聚先进典型“正能量”。充分挖掘基层党组织、党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用的先进事迹，积极选树在乡村振兴、疫情防控和经济社会发展各方面表现突出的先进典型，不断激发广大党员干部活力，增强干部队伍的创造力凝聚力战斗力。充分运用“安乡讲堂”“书记课堂”“每月学堂”等，定期开展学习宣传活动，邀请先进典型传授好的经验和做法，用身边事教育身边人，引导全县广大党员干部学习先进、强化担当。2022年，安乡县成功创建国家级生态农场1家、国家级农民专业合作社1家，青螺滩水产养殖基地获评国家级水产健康养殖和生态养殖示范区；顺利通过“中国长寿之乡”申报认定；大湖口镇安福村集体经济发展得到《人民日报》宣传报告；产业开发区获评省级绿色园区；深化“放管服”改革和打造“一件事一次办”改革升级版、交通基础建设建设、事中事后监管工作获得省政府真抓实干表彰奖励。