近年来，安乡县安全乡坚持党建引领，以管理创新，服务创新，品牌创新，夯实基层治理基础，提升治理效能，书写基层治理新答卷。

以管理创新为驱动，夯实基层治理基础。一是强化党组织领头雁力量。实施以支部书记列清单、进屋场、上党课、解矛盾等为主要内容的“我是农村党支部书记行动”，强化农村党支部书记乡村治理能力。二是培育基层干部中坚力量。在选、育、管、用上下功夫，丰富途径育好带头人，对接治理需求，完善培训体系，丰富培训内容，有效提升基层干部治理能力和水平。三是抓牢村级后备干部力量。注重培养发展年轻党员，建立后备干部信息库，加大“四定培养”力度，定期组织培训班，加强理论政策、法律法规、致富技能等方面的培训，为基层治理奠定人才基础。

以服务创新为抓手，构造基层治理体系。一是优化力量配置，提供一站式服务。成立矛盾纠纷“一站式”调处中心，整合主要站所办公地点，班子成员轮流坐班接访，牵头组织相关站所联合化解来访人员信访问题，推进复杂矛盾纠纷“一站式”化解，打造矛盾纠纷“乡级终点站”。二是整合优质资源，提供智慧化服务。将社会治安防控体系建设向村组延伸，在交通主干道拐点和人口密集场所建立点位，综治中心与派出所视频监控指挥系统实现信息共享。三是通过多措并举，提供体系化服务。建立健全村党组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，推进村监委实体化运作，规范村级重大事务“四议两公开”，展示乡村基层治理成效。

以品牌创新为引领，提升基层治理效能。一是建立矛盾接访平台。各村分别组建一支由人大代表、卸职村干部、五老人员、乡贤、法律工作者、有威望的群众等组成的“解交人”队伍，把矛盾纠纷解决在田间地头、解决在房前屋后，确保不出网格，实现“小事不出村、大事不出乡”的目标。二是建立“互联网+”社会治理模式。充分发挥“互联网+”作用，群众足不出户就可以提建议、讲诉求、找服务，党委政府通过收集、整理、研判、移交，高效快捷办理群众诉求。三是建立流动人口服务管理。落实流动人口流入、流出双向服务管理措施，推进重点群体信息库建设，落实违法犯罪人员及刑释解教人员、矫正人员的帮教和管控工作，加强对精神智障患者、闲散青少年、留守儿童等特殊青少年群体的教育、管理和服务、救助工作。