近年来，隆回县聚焦城市党建和基层治理中的突出问题，全面推进“社区强基工程”，构建简约高效的社会治理体系，打通基层治理“最后一米”。

加强组织保障。成立城市社区社会治理创新工作领导小组，由县委书记任组长，县长任副组长，其他县委常委会组成人员及两个街道联点县领导为成员，负责街道城市社区社会治理创新工作的综合协调、督促指导。建立分层级收集汇总问题清单处理机制，楼栋长可解决或答复的问题，第一时间解决答复，楼栋长解决答复不了的问题上报网格长解决答复，网格长解决答复不了的报社区管理办公室调度解决。明确街道职责范围应解决或应牵头协调解决的问题，由街道解决或牵头协调解决。对涉及全县性的综合疑难问题，由社区管理办公室收集整理视情况提交县委、县政府研究解决。

坚持党建引领。完善构建“街道党工委——社区大党委——网格党支部——小区（楼栋、微网格）党支部（小组）——党员中心户”五级上下贯通“纵向到底、横向到边”的党组织架构和服务链条。全县对网格实行扁平化管理，街道工作直接到网格，不打破原有社区架构，坚持“能建就建、应建尽建”，确保党组织覆盖全网格。持续深化党建引领创新基层治理，把楼栋管理作为社区治理的最小单元，积极构建以社区党总支为责任主体、小区楼栋为管理单元、党员中心户（楼栋长）为骨干力量的社区治理网络，持续夯实社区治理根基，提高社区治理效能。

完善治理体系。出台《隆回县关于推进街道社区强基工程创新社会治理机制体系的意见》，县财政每年预算安排配套资金1000万元。聚焦“社情全掌握、矛盾全化解、服务全方位”的街道城市社区网格化管理模式，按照“地域相近、人际相熟、楼栋相连”的原则，以30户左右社区居民为单元设置一个楼栋，每个楼栋设置一名楼栋长。全县21个城市社区细划为198个网格2232个楼栋，建立“社区——网格——楼栋——居民”社区治理体系。

建立联动机制。开展“单位联社区、干部联楼栋”活动，推动机关单位与社区共建、党组织联建，2232名在职党员干部下沉社区，按1:1落实联点楼栋责任，协助指导楼栋长开展疫情防控、安全防火、综治维稳等工作。结合在职党员干部进社区志愿服务工作，推动3200余名机关在职党员到社区居住地小区（楼栋、微网格）党组织报到，建强小区志愿服务队，开展幸福邻里志愿服务，不断拓展提升服务内容，逐步实现小区自治。