益阳市赫山区坚持以高质量组织工作服务保障中心大局，紧紧锚定全国乡村振兴示范县创建和推动高质量发展走在前列的目标，坚持以实训、实干、实绩的干部选育管用“三实”做法，推动各级党员干部担当实干、创先争优。

以实训强本领

坚持干什么学什么、缺什么补什么，着力解决干部的知识空白、经验盲区、能力弱项。

政治历练铸忠诚。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，围绕学习贯彻党的二十大精神，以集中学习、专题研讨、互动交流等多形式开展集中轮训320余场次，实现培训全覆盖。教育引导党员干部自觉从政治上谋思路、作决策、抓工作，引领全区上下心往一处想，劲往一处使。

专业训练长才干。实施干部专业能力提升计划，围绕经济发展、土地数字化改革、美丽屋场建设等分层次、分类别、多形式开展培训，组织跨区“走村观摩”活动12批372人次，区内外学习3500余人次，着力增强专业素养和专业本领，干部逢山开路、遇水架桥的精气神和专业能力不断提升。

实践锻炼壮筋骨。注重在乡村振兴大会战、疫情防控阻击战、防汛抗旱保卫战、项目建设攻坚战、真抓实干翻身战等急难险重任务中锻炼培养干部，组织66个区直单位1123名党员干部奋战抗疫火线，2238名区直党员下沉创文前线，470名机关党员志愿者坚守企业帮扶一线，在重大斗争中练就硬脊梁、铁肩膀、真本事，助推成功跻身全国乡村振兴示范创建县，省“五好园区”排名上升24位。

以实干辨优劣

立足一线、注重一贯，考准考实干部日常表现，把真抓实干、埋头苦干的干部鉴别出来。

全周期“考”。健全平时考核、专项考核、年度考核相结合的全周期考核机制，聚焦中心、结合实际，精准确定223项年度个性特色创建指标，推动日常监测与年底评分相挂钩，年度考核与目标任务相对照，推动干部在各个领域创品牌、树标杆、争先进。

全链条“察”。全覆盖开展政治建设考察，逐一细化标准，增强考察精准度。开展区管党政正职测评，对干部胜任情况进行综合评价。坚持定性与定量结合，形成考察测评专题分析报告。通过“一考一评一分析”让政治建设考察有数据、有实例、有结论，发现储备190余名近期可关注、远期可发展的优秀干部。

全方位“识”。构建“3+1”知事识人模式，即组织部门综合日常了解、单位党委（党组）推荐和考察考核等三方面情况，与工作实绩相互印证，进行综合研判，通过全面分析、系统比较，科学精准识别干部。

以实绩定上下

坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部、用实绩兑奖惩，动真碰硬，推动干部能上能下。

拓宽“上”的渠道。科学把握调配节奏，用足用活职级等级晋升政策，84名敢于斗争、能打胜仗的干部得到提拔或进一步使用，596名忠诚履职、尽责担当的干部晋升职级等级，让在发展最前沿拼项目、扛指标的“闯将”，在经济主战场破难题、出新招的“创将”，在基层第一线脚踏实地、埋头苦干的“干将”有盼头、有舞台。

设定“下”的标尺。出台《关于激励干部真抓实干调整不在状态干部的实施办法》，明确12类“下”的情形。对问题反映比较多的干部及时谈心谈话，跟踪后续情况，结合现实表现，实行“四个一批”，即政治不合格、口碑评价差的干部免职一批，干劲不足的干部劝退一批，不在状态、打不开局面的干部交流一批，消极应付、不抓落实的干部待岗一批，共“下”调干部19名。

健全“容”的机制。旗帜鲜明支持干事创业、保护担当作为，严格按照“三个区分开来”的要求容错纠错免责。建立不实举报澄清机制，为14名受不实举报的干部正名。及时掌握“下”的干部思想和工作状态，对符合重新任职条件的适时启用。