近年来，永州市零陵区坚持“抓党建促乡村振兴”战略，按照“选、管、培、考”的工作思想，进一步做实乡村振兴驻村帮扶工作。

细化标准“选”。严肃选派程序。按照个人主动报名，区直机关、事业单位、省市驻区单位填报，区驻村办集中审核、统筹派驻等程序实施，确保程序合理、顺利推进、科学有效。2021年5月以来，零陵区共有62支工作队186人，最近已顺利完成第一、二批轮换。明确派驻范围。根据省市委组织部的要求，派驻的范围聚焦在脱贫村、易地扶贫搬迁安置村(社区)、乡村振兴重点帮扶村、党组织软弱涣散村等“四类村”，驻村工作队具体人数按照有关政策配备，做到对标看齐，不打折扣。严审人选资格。严格审核第一书记的资格条件，结合年龄、专业、履历等方面因素，就“德、能、勤、绩、廉”等方面深入考察，确保选出来的人选政治可靠、工作可行、作风过硬，切实做到派得出、下得去、干得好、有成效。

水口山社区第一批驻村工作人员含泪与第二批驻村工作人员交接工作。

强化纪律“管”。无规矩不成方圆，严管厚爱出精兵。出台《零陵区驻村第一书记和工作队管理办法》，明确了区驻村办、乡镇街道、村社区三级联动管理。其中，区驻村办履行直接管理责任，乡镇街道履行属地管理考核责任，村社区履行监督评议责任，驻村第一书记和队员严格遵守驻村纪律、请销假、工作报告等制度。采取“四不两直”等方式，定期或不定期到村督查“两头跑”“两不管”“读通校”等现象，对发现的问题当面指出，先后对违反工作纪律的进行集体约谈共16人。将驻村帮扶工作纳入全区季度党建调研内容，对后盾帮扶单位领导到村指导情况、帮扶资金落实、工作队员经费保障等方面做了明确规定；对驻村工作人员在村里的工作内容给与了详细指导，并在党建调研现场立即交办，指出问题所在，告知整改方向，要求限时整改到位，对促进形成良好的驻村工作作风起到了积极作用。

深化载体“育”。积极创建各类教学载体，不断丰富教学形式，大力提升驻村帮扶能力。上台讲一讲，提升党性修养。结合“一月一课一片一实践”活动，驻村第一书记和工作队员轮流上台讲党课，通过多种形式地讲党课，进一步坚定了心系群众、一心为民的理念信念，大幅提高了对党忠诚、实事求是的行动自觉。集中学一学，提升业务素质。一方面，每年举办零陵区乡村振兴驻村工作第一书记和工作队员集中培训班，邀请相关专家到场讲政策、讲实操；另一方面，在浙江大学等高校举办乡村振兴主体班，学习先进典型。以引进来讲和走出去学相结合的方式持续提升驻村工作人员的业务能力。现场比一比，提升实践能力。深入开展“组织摆擂台·书记大比武”活动，组织相关人员，以流动现场会的形式，现场观摩各村在产业发展、集体经济、移风易俗、乡村治理等方面的成效，形成了不甘落后、向先进看齐、争先创优的浓郁氛围。

零陵区在浙江大学举办乡村振兴专题培训班。

优化模式“考”。注重平时考核。以全省公务员平时考核信息化试点县区为契机，将驻村第一书记和工作队员纳入平时考核的对象，建立驻村工作队员数字化“档案馆”，为考准考实干部工作打下了基础。聚焦实绩实效。驻村工作队员脚踏实地、不畏艰辛、硕果累累，协助引进各类新乡贤能人2000余人，落实驻村帮扶资金296.8万元，争取各项目资金600多万元，发展壮大500亩以上集体经济产业150个，增加村级集体经济收入60多万元，为村民办实事好事600余件。2021年零陵区列入全国乡村治理试点示范县区，2022年零陵区农村党员“137”责任制入选湖南省乡村治理典型案例，2023年零陵区选送的作品《“石缝”里的驻村人》在永州市抓党建促乡村振兴演讲比赛中荣获一等奖。强化结果运用。将驻村第一书记和工作队员在村里的工作情况与年度考核、绩效考核、职级晋升、提拔使用等工作挂钩，极大地鞭策了后劲、激励了先进，树立了正确的工作导向，激活了乡村振兴活力，展现了新面貌，书写了新篇章。

零陵区选派的节目《“石缝”里的驻村人》在永州市抓党建促乡村振兴演讲比赛中荣获一等奖。