常宁市坚持“早谋划、精调配、细交接、续振兴”，着力在人员精准选优派强、驻融无缝交接、效能稳步提升上下功夫，有序做好驻村工作队员和第一书记调整轮换工作，奏好了新一轮乡村振兴驻村轮换“四步曲”，全市乡村振兴驻村帮扶工作平稳过渡，工作不断档、质效有提升。目前，常宁市新一轮77支驻村工作队216名队员已全部到村在岗履职，接续谱写常宁乡村振兴新乐章。

早谋划，弹好选优储强“前奏曲”

考核评价是基础。认真开展第一轮乡村振兴驻村帮扶工作队两年期满考核工作，全面掌握和检验在本轮驻村期间每名队员的履职尽责、作用发挥和工作成效等方面情况，综合平时考核、年度考核和期满考核结果形成“一人一档”的系统性评价，以此作为继续派驻进入“人选库”的重要依据。单位选派是核心。提前下发做好轮换调整工作提示，明确选派任务和人选标准。相关选派单位在前期摸底、征求意见、自荐和推荐相结合的基础上，根据选派条件要求，党委（党组）严格把关标准后，如质如量及时上报初步人选到市驻村办。“关口”把控是关键。市驻村办坚持“关口”前置，组织相关职能部门对储备在“人选库”的拟派人员进行县级统筹、部门联审，征求纪委、干部监督、公安等部门意见，严把拟派人员的政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，确保“好中选优”，做到“组优派强”，确保“精锐出战”。

精调配，奏好因需派驻“进行曲”

精心综合研判。在摸清派驻村需求、选派单位和选派人员情况的基础上，组建专班，按照“大稳定、小调整，先定村、再定人，先进驻、后撤出”原则，逐人逐队逐村分析研究，根据选派干部的能力、经历、特长及选派村的关联性和匹配度，做到因村派队、因村选人、因人定村，确保人、岗、村相适。精细统筹结构。统筹选派力量优化结构，分析选派人员的年龄、性别、专业、经历、能力等因素，注重老中青梯次组合、强强联合配对，科学组队77支工作队中，队员平均年龄45岁，男性占比94%，女性占比6%，中共党员占比81%，大专、本科以上学历占比82%，具有农村工作经历的占比40%。进一步优化了驻村结构力量，确保驻村期间能发挥驻村工作队整体功能和优势。精准效能预估。通过帮扶后盾单位重点派、第一书记队长关键派、工作队队员精心派的“三派驻”方式，结合考虑后盾单位工作职能、资源优势、结对帮扶和预驻村的基层党建、乡村振兴等重点工作开展情况，综合选派干部的经历、气质、个性、能力，做到工作队与派驻村、第一书记与村党组织书记、队员与队员之间相互补充、互相包容和完善，在368名预备人选中择优选出216名政治强、信念坚、本领硬、能吃苦、有经验、作风实的干部，真正做到结合实际按需选派、人岗相适，最大限度确保入驻后帮扶效能最大化。

细交接，共振平稳过渡“协奏曲”

部门协同交接。由组织部牵头，各乡镇（街道）、选派单位密切配合，组织召开好座谈会、交接会、培训会，驻村工作队员提前入驻，并由老驻村队员带新驻村队员深入村里产业、项目发展一线，让新驻村队员快速熟悉村里的区位、生态、人文等情况。细化交接程序。交接会上，围绕驻村工作交接“十细交”（交工作、任务、情况、问题、思路、经验、项目、资金、文档、固定资产）要求，新老队员、镇村干部共同参与、逐项交接，平稳有序完成轮换交接工作。交接期传帮带。安排一周左右的交接期，新老队员同时驻村一段时间，通过面对面传、手把手帮、全方位带，扶上马再送一程，带新任驻村队员深入走访党员干部群众，送上“传帮带赋能”套餐，助力“上任即开跑”，确保驻村工作“交得好、接得住、融入快”，驻村融入无缝交接。

续振兴，齐谱奋斗前行“升华曲”

薪火相传，接好振兴“接力棒”。新一轮的驻村工作队进村即“开工”，在村干部的引导下进入角色，开展大走访，到田间地头看一看，到群众家里坐一坐，迅速熟悉村情、项目、产业，发放驻村联系卡，增加新工作队与群众的熟悉度、知晓度，确保驻村帮扶工作“不停歇”，“一棒”接着“一棒”干。接续奋斗，绘好振兴“一张图”。驻村工作队在老队员、镇村干部等各方的帮助下，清晰乡村振兴的路径和措施，清楚当前产业项目建设情况，既熟悉村里的强项优势，也了解村里的弱项短板，把握村里事业发展重点和难点，平稳接过前期奋斗的振兴“规划图”，确保一队接着一队做，接力一张“蓝图”绘到底，在前队工作的基础上努力干得更好。培训赋能，育强振兴“实本领”。为提升第一书记和工作队履职能力，各乡镇（街道）组织岗前集中培训会和集体谈话，对驻村工作队讲清政策、讲明要求、定好规矩。常宁市驻村办采取密集督导的方式，逐队走访，查看工作适应和开展情况，推动驻村伊始开好局。下一步常宁市将举办“按需施教＋集中提升”的全覆盖培训班，围绕党的建设、乡村振兴、群众工作、财务管理、基层治理等方面工作进行集中理论授课、现场教学及经验交流，切实增强新一轮驻村工作队员对相关政策理解、执行和落实能力，全面提升驻村工作队员整体的实干本领，为新一轮驻村工作质效“升华”夯实基础。