近年来，蓝山县坚持把选调生作为干部队伍建设的“源头活水”，用心用情做好选调生培育、教育、管理、使用工作，坚持用情“管”、精心“育”、大胆“用”，着力在提升素质、严格管理、激发活力上下功夫，助推选调生成长成才，为全县高质量发展提供有力的干部人才支撑。

严格制度落实用情“管”，构建成长保障体系

将选调生的管理、爱护摆在首位，建立选调生管理工作长效机制。实行“三级负责”管理制度，发挥“传帮带”作用。县委组织部负责选调生日常管理，实行专人负责，制定培养计划，落实培养措施，把选调生纳入后备干部进行管理；乡（镇）党委、村负责具体培养工作，帮助他们尽快熟悉情况、融入基层，提高做群众工作的本领，为选调生提供基本的工作、学习和生活条件，并根据驻村工作职责，安排布置任务，提供实践机会，培养锻炼选调生，促进成长进步。落实政策经费保障，体现“暖人心”温度。县委组织部全程跟踪管理服务，第一时间办理选调生入编、工资、社保等相关事宜，统筹解决选调生“吃住用行”等问题，对选调生反映的诉求联合相关部门做到快查快办。加强到村任职选调生工作经费保障，规范选调生到村任职期间生活安置、工作调研、服务群众、教育培训等经费使用，为生活居住、日常工作、调研学习等提供必要条件。健全考核考察制度，树牢“严准实”标杆。每名选调生要结合年度考核、平时考核，对自己全年的学习、思想、工作等情况认真总结，形成书面材料报送县委组织部和本单位党组织审阅。选调生所在单位党组织要从德、能、勤、绩、廉、学等方面搞好选调生的年度考核，落实乡镇党委书记谈心谈话制度，县委组织部适时对选派选调生的乡镇进行抽查。紧盯严、准、实三个方面，全面掌握选调生任职工作情况，客观、真实、准确评价工作实绩，推动选调生队伍进一步扎根基层、干在实处。

强化实践锻炼精心“育”，全面提高综合素质

培养锻炼是推动选调生扎实工作、成长进步的助力器。强化思想教育引方向。将选调生培训纳入干部教育培训规划，选调生在基层工作的2年中，应到县级党校培训两次，累计培训学习时间一般不少于3个月。重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想等内容，围绕理想信念、党风党纪、依法行政、群众工作方法、选调生作用发挥等内容进行培训，使其尽快提高和掌握所任职位必需的知识和能力，开阔视野，增长见识，提高才干，努力提升综合履职能力。注重定向培养强素质。在选调生到基层工作1年后，县委组织部会同选调生所在单位党组织，根据选调生的专业、特长及发展潜力，按照领导干部、专业干部、机关干部等类别，确定每名选调生的培养方向，科学制定培养计划，落实措施，抓好定向培养，增强培养的针对性和实效性。深化实践锻炼促成才。推动选调生参与乡村振兴、村镇建设、工程项目等工作，先后选派选调生到征地拆迁、园区环境整治、信访维稳等“急难险重”专项工作中砥砺意志、积累经验、增长才干。2017年以来，18名选调生到村（社区）任职，21人参与一线攻坚工作。

精准识别人才大胆“用”，充分激发队伍活力

树立“注重实绩，竞争择优”的正确用人导向，坚持在同等条件下优先考虑和使用选调生。加强分析研判，勾勒成才“路线图”。及时收集整理锻炼期内7名选调生年度考核、专题调研、培训挂职、调动提拔以及奖惩情况，做到全程写实记录，给选调生精准“画像”。在综合分析研判基础上，实行分层次动态管理，综合选调生岗位经历、专业特长、性格特点等，逐人制定个性化培养方案，明确培养目标和措施，精准勾勒选调生成长成才“路线图”。注重一线蹲苗，锻造担当“生力军”。贯彻落实《干部选拔任用工作条例》和省市相关选调生培养管理工作办法，对各单位年轻干部使用进行前置把关，特别是对有发展潜力、需要递进培养的选调生，引导各镇各单位党委（党组）尽早放到关键岗位、中层岗位历练。严格规范乡镇选调生的抽借调行为，对未满锻炼期的选调生，一律不得抽借调。对县直机关单位补充工作人员，优先考虑从锻炼期满的乡镇基层选调生中提拔任用。择优大胆使用，打通晋升“快车道”。坚持用当其时、用其所长，通过看政治素质、工作实绩、日常表现、发展潜力，听多方评价推荐意见和群众口碑“四看两听”方式，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的选调生及时放到领导岗位培养锻炼。坚持成熟一个、使用一个，不拔苗助长、降格以求。近三年来，共提拔使用选调生6人，晋升职级10人，真正做到了“培养一个、成熟一个、使用一个”。